Proceso Administrativo

La administración se ha dedicado a la solución de problemas en las empresas Han existido varios autores que se dedicaron a estudiar esto, los más importantes fueron Henry Fayol que es el que da conceptos generalizados sobre la administración y sus procesos también fue el primero en hablar de la universalidad de la administración

El proceso administrativo es la secuencia de pasos que se deben de realizar en una empresa para que cumpla con sus objetivos

DESARROLLO

• PROCESO ADMINISTRATIVO

El proceso administrativo es un conjunto de funciones y actividades q se desarrollan en una organización orientada asasfacer las necesidades y objetivos de una empresa

El proceso administrativo reúne un conjunto de técnicas en las cuales desarrolla actividades q tiene q cumplir la empresa siguiendo un orden sistemático. Para desarrollar esto se debe tomar en cuenta los recursos con los q se cuenta al igual q su entorno esto se requiere para lograr las metas en el tiempo q ha determinado la organización

• COMPORTAMIENTO REACTIVO

Es una forma de actuar o conducirse en una determina situación específica en donde la mayoría de las veces se establece cierto grado de conformismo y resistencia al cambio, solo se siente bien si su medio está bien.

Centran sus esfuerzos en el círculo de preocupación, en los defectos de su entorno , en los problemas del medio y en circunstancias sobre las q no tiene n control .

• COMPORTANIENTO ADMINISTRADO

Es una ciencia interdisciplinaria que busca establecer en q forma afecta los individuos, grupos y ambiente el comportamiento de las personas

Tiene dos fases:

MECANICA: Se refiere a la estructuración o construcción de la organización hasta llegar a integrarla

 Planeación: se establecen estrategias y se seleccionan alternativas en función de objetivos y metas generales

 Organización: se encarga de q su estructura se adecue hacia sus objetivos, recursos y procesos

DINAMICA: Esta totalmente estructurada de manera eficiente y ética realiza sus funciones y operaciones

 Control: Aquí se determina como se hizo

 Dirección: Se determina como se está haciendo

COMPORTAMIENTO PROACTIVO

Asume el pleno control de su conducta de modo activo, lo q implica la toma de iniciativa en el desarrollo fe funciones y toma de decisiones creativas y audaces para generar mejoras haciendo prevalecer el liderazgo y la libertas de tomar decisiones

Esto ayuda a que la empresa tenga mayor productividad pero cabe resaltar q la productividad no solo significa tomar la iniciativa sino asumir la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan; decidir en cada momento lo q queremos hacer y como lo queremos hacer .suceden

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