Procesos Administrativos

1.- LA EMPRESA COMO SISTEMA

- Un sistema es un conjunto de partes interdependientes que forman una unidad

orgánica, y que sé interaccionan entre sí y con el entorno.

2.- LOS SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA

A.- Aprovisionamiento: Para llevar a cabo sus actividades, la empresa necesita

diferentes factores productivos

B.- Producción: Comprende el conjunto de actividades mediante las cuales la empresa

elabora el bien o el servicio objeto de su actividad.

C.- Comercialización: Una vez elaborados el conjunto de actividades mediante las

cuales la empresa elabora el bien o el servicio objeto de su

actividad.

D.- Financiero: Cualquier actividad de la empresa precisa de recursos financieros.

E.- Recursos humanos: El funcionamiento de una empresa depende fundamentalmente

de las personas.

F.- Dirección y control: Los diferentes subsistemas han de actuar de manera coordinada.

2.1.- Subsistema de aprovechamiento

-El subsistema de aprovechamiento se encarga de obtener los materiales y los servicios en el exterior de la empresa

2.2.- Subsistemas de producción

A.- El proceso de producción transforma las materias primas en productos acabados,

mediante la aplicación de una determinada tecnología.

1.- Bienes: En algunos casos, el resultado puede ser un bien físico.

2.- Servicios: Otras empresas producen un servicio, como un banco......

B.- La tecnología es un factor primordial en el proceso productivo.

2.3.- Subsistema de comercialización

1.- Cualquier empresa sitúa, en un lugar destacado de sus prioridades, la venta de los

productos o los servicios objeto de su actividad productiva.

A.- Se encarga: de que los nuevos

productos sean conocidos.

2.- El subsistema de

comercialización:

B.- La comercialización: Influye de forma importante en los

demás subsistemas que conforman

la empresa.

2.4.- Subsistema financiero

- Se encarga de las actividades relacionadas con la

obtención de los recursos financieros con que ha de

1.- El subsistema financiero: contar la empresa..

2.- Existe una gran interrelación: - Entre los subsistemas financieros y el resto de los

subsistemas de la empresa, por lo que la gestión

financiera de be enfocarse de manera integrada.

3.- El objetivo: Subsistemas financiero: Es el incremento de la rentabilidad.

2.5.- Subsistema recursos humanos.

- Trabajadores: Obtienen, a cambio de la aportación

de su trabajo, un salario.

1.- Participación en la realidad: - Directivos: Son los que asumen la responsabilidad de

la administración y la gestión de la

empresa..

- Propietarios: El directivo y el propietario son la

misma persona.

2.- El subsistema de recursos humanos ha de decidir él numero, la formación y la

habitabilidad de sus integrantes

2.5.- Subsistema recursos humanos (continuación).

1.- Las preferencias de los consumidores: - Cambian, lo que implican que la venta de

algunos productos bajen u aumente la de

otros.

2.- La competencia: - Con otras empresas hace variar el volumen de ventas y las

necesidades de personal.

3.- El cambio técnico - Que afecta a los procesos productivos y a los productos

finales provoca que sé necesaria.

2.6.- Subsistema de dirección y control.

- Desde el subsistema de dirección se aplican los recursos con los que cuenta una empresa para que se consigan unos objetivos definidos.

• Se deciden los objetivos que se propone la empresa.

• Se efectúan los planes para alcanzar dichos objetivos.

• Se organizan los recursos humanos y los materiales con vistas a su consecución.

• Se comprueba que cada persona cumple con su responsabilidad.

• Se controla el resultado final para verificar que cumple las previsiones y, en su caso, tomar las decisiones adecuadas.

3.- LAS FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN

3.1.- Función de planificación.

1.- El análisis de las condiciones

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