Proyecto RRHH sistemas.

[pic 1]

[pic 2]

[pic 3]

[pic 4]

Contenido

INTRODUCCION        

MISION        

VISION        

CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL        

PLANEACION        

OBJETIVO        

FILOSOFIA DE LA EMPRESA        

VALORES        

POLITICAS        

PROCEDIMIENTOS        

ANALISIS FODA        

✓        Mapas de Estrategia y Proceso.        

✓        Vincula a los mapas con los temas estratégicos, la métrica, sub-procesos o recursos de apoyo.        

✓        Métricas del rendimiento empresarial        

✓        Crea vistas detalladas de KPIs y métricas de rendimiento, incluyendo estado, tendencias, datos históricos, información de apoyo, y tablas y gráficos que muestran cualidades.        

PRESUPUESTO        

PROGRAMAS        

ORGANIZACIÓN        

DIVISION DEL TRABAJO        

JERARQUIA        

ASIGNACION DE FUNCIONES        

INTEGRACION        

RECLUTAMIENTO Y SELECCION        

INDUCCION        

CAPACITACION Y DESARROLLO        

DIRECCION        

AUTORIDAD        

COMUNICACIÓN        

MOTIVACION        

LIDERAZGO        

COORDINACION        

TOMA DE DESICIONES        

SUPERVISION        

CONTROL        

ESTABLECIMIENTO DE NORMAS Y SISTEMAS DE CONTROL        

SISTEMAS        

Control de ventas, empleados y existencias. Pueden expandirse a otras sucursales ya que el programa controla        

INTERPRETACION Y VALORACION DE RESULTADOS        

RETROALIMENTACION DE LA INFORMACION        

VERIFICACION DE RESULTADOS        

ANEXO        

INTRODUCCION

Dentro de toda organización una de las áreas más importantes y primordial son los recursos humanos, ya que aquí es donde se selecciona el personal más adecuado en base a sus capacidades, actitudes y aptitudes con el que vamos a llevar a cabo cada procedimiento con el fin de poder cumplir nuestros objetivos.

El personal es lo más importante dentro de toda empresa sin importar el giro que esta tenga ya que gracias a él podemos llevar a cabo cualquier actividad y proceso, dejando de lado la tecnología y  herramientas con la que contemos.

Siendo así debemos tener presente y trabajar para que todo el personal se sienta a gusto con su trabajo, que exista una cultura y clima organizacional y con esto se derive por automático resultados positivos en el macro y microambiente. De lo contrario debemos saber que aunque nos encontremos en un macro-ambiente estupendo no servirá de nada ya que, en nuestro microambiente nos estaremos enfrentando a problemas como capacitación constante, despido de personal, problemas para encontrar el personal adecuado para cada área, etc.

Por otro lado y sin olvidar que nuestra función como empresa es ante nuestro personal primero que nada, la integración para así poder lograr un ambiente de trabajo adecuado debemos tener un filtro muy definido en donde evitemos a todas aquellas personas que automáticamente y se ponen barreras y se resisten a cambiar ante cualquier circunstancia ya que este es un claro ejemplo que nuestra organización se puede ver afectada en su totalidad.

Es por eso que nuestra consultoría “DAKA S.A de C.V”  dedicada única y exclusivamente a los recursos humanos dentro de cualquier organización. Para poder entender problemas, carencias, fallas de cualquier tipo organización y funcionar como guía para así puedan alcanzar de la manera más factible sus metas pero  sobretodo poder trabajar día a día en el proceso para el logro de objetivos y misión

Consultoría “DAKA S.A de C.V “ en Recursos Humanos, sabemos que el hombre juega el papel principal, sin embargo debido al gran avance y alcance que actualmente tenemos respecto a la tecnología no podemos pasar por desapercibido además que nuestra empresa es una empresa totalmente innovadora.

Es por esta razón que requerimos de sistemas de calidad que ayuden al desarrollo del reclutamiento, selección, contratación, y capacitación del personal el cual pueda ser aplicable a cualquier tipo de empresa. Ya que con esto garanticemos un trabajo de calidad el cual ayudara al posicionamiento y reconocimiento de nuestra empresa.

MISION

Responder a las necesidades de cada organización respecto a sus recursos humanos de la manera más eficiente, el cual garantice un cambio y hasta una reingeniería, logrando un clima y cultura organizacional adecuada para cada uno de sus integrantes, y así alcanzar  cada uno de sus objetivos de la misma.

VISION

Alcanzar un posicionamiento el cual nos coloque como los lideres dentro del mercado con reconocimiento por nuestra gran innovación y trabajo al par de la tecnología, identificado por los sistemas que gestionen a los recursos humanos en general.

...