Talento Humano

INTRODUCCIÓN

La empresa es una unidad productiva o de servicio constituida por varios recursos, dedicada a actividades de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de lso demandantes

La productividad de una empresa se da gracias al trabajo cooperativo de una organización, la afiliación y bienestar de cada uno de los empleados es vital para el crecimiento y desarrollo de una corporación, sin dicho factor fácilmente decaería es por eso que el presente ensayo tiene como finalidad introducir al lector en el conocimiento básico de la administración de recursos humanos.

Es una de las áreas más importantes dentro de una organización, puesto que se enfoca en un elemento primordial para realizar los objetivos propuestos por la empresa. Como segundo propósito llevar al interesado a una valorización personal, para generar mejores resultados de calidad, cumpliendo efectivamente con cada una de sus labores.

Según varios autores como: Chiavenato y otros reconocidos por su excelente trabajo y contribuciones literarias, afirman la evolución de este, por ello debemos identificar su importancia, elementos, que la constituyen; funciones y actividades, creando para nuestro entorno laboral una seguridad de sabiduría racional y consiente recíproca.

Basándome en aportes de Davis Werther, Margaret Butteriss, Simon Dolan y por supuesto del material del curso; he logrado definir y sintetizar en un criterio personal esta introducción de manera sencilla para que se logre comprender el tema propuesto que trataremos a continuación.

DEFINICION E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

La administración de recursos es la unidad operativa y conjugación de conocimientos, habilidades, capacidades, motivaciones, y actitudes puestas por un grupo para alcanzar resultados positivos en una organización. Puesto que una empresa en vez de invertir en los productos y servicios, debería estar invirtiendo en personas que conocen y saben cómo crearlos, desarrollarlos, producirlos y mejorarlos.

Los recursos humanos pueden aportar sus conocimientos teóricos, operacionales, fuerza física, etc. Que impactarán directamente en el desarrollo empresarial se tratará siempre que sea de manera positiva.

Recursos humanos no tiene autoridad para dirigir otros departamentos pero se puede asesorar a otros gerentes por medio de la autoridad cooperativa, esto significa que el departamento ARH y los gerentes operativos son responsables de la productividad y de la calidad del entorno laboral.

Esta área es un constructor de suma importancia para la eficiencia productiva, se basa en la idea de que las personas son las únicas dotadas de razón insumo necesario para que una empresa sea sostenible, productiva, efectiva y eficaz en el cumplimiento de la misión, visión y objetivos.

Entonces se puede plantear que al conocer la manera como el empleado percibe su ambiente de trabajo, se puede comprender por qué adoptan ciertas conductas y acciones dentro de la empresa. Lo que resulta útil para orientar a la persona a fin de capacitar y promover sus habilidades en pro del cumplimiento de metas y políticas corporativas.

De acuerdo con lo ya planteado se comprende que el ser humano debe desarrollar, formar y cultivar en su vida, entonces es donde esta área procura fomentar desde la felicidad humana para así tener mejores herramientas existenciales y éticas para mejorar su productividad.

ELEMENTOS, ACTIVIDADES y FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Recursos humanos debe crear estrategias para que los trabajadores se sientan cómodos y sean más eficientes y eficaces, logrando reducir

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