Talento Humano

Talento Humano

El talento humano es un factor fundamental dentro de la construcción de una organización orientada a la calidad, es uno de los activos mas valiosos dentro de la organización.

El talento humano - tienen una importancia sumamente considerable. El talento humano proporciona la chispa creativa en cualquier organización. La gente se encarga de diseñar y producir los bienes y servicios, de controlar la calidad, de distribuir los productos, de asignar los recursos financieros, y de establecer los objetivos y estrategias para la organización. Sin gente eficiente es imposible que una organización logre sus objetivos. El trabajo del director de talento humano es influir en esta relación entre una organización y sus empleados.

Gestión de talento humano

El término fue acuñado por David Watkins

Es una función que se lleva a cabo dentro de las organizaciones para el aprovechamiento más efectivo del personal en el logro de los objetivos de la organización.

La Gestión del Talento busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de su puesto de trabajo. Además retener o incluso atraer a aquellas personas con talento será una prioridad.

Con la llegada de la revolución industrial, el trabajo dentro de las organizaciones experimentaron cambios, aparece un nuevo, tipo de trabajador , el jefe que no necesariamente era el dueño, este era un agente de poder dentro de estas nuevas organizaciones, con los cambios que surgieron también se fue abriendo una brecha entre los obreros y los patronos.

Para llenar el vacío que existía entre la dirección y los operarios se incluyo dentro de de la organización el departamento de personal, fue cuando e contrato a,los primeros administradores de personal con el titulo de secretarios de bienestar.

Modelo de Gestión del talento humano

Un modelo no es más que un plano que se puede consultar para consultar como encajan entre si las distintas piezas,partes y actividades.

Las organizaciones al realizar las actividades de gestión de recursos humanos intenta contratar y retener al personal mejor cualificado para el alcance de los objetivos de la misma.

La combinación del personal y de las actividades es una prioridad máxima para la mejora de la calidad, sin esto no lograríamos alcanzar mejoras dentro de la calidad.

Actividades de la GTH (Raciel)

• Igualdad de oportunidades

Los patronos ponen en práctica la igualdad de oportunidades para evitar la discriminación en el lugar de trabajo

• Planificación de los recursos humanos

Es la estimación y el tamaño de la plantilla del personal necesario dentro de la organización.

El objetivo principal de la planeación del talento humano es determinar como utilizar del mejor modo posible las capacidades y cualidades posible para lograr lo

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