Tata Motors

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

ADQUISICIÓN DE JAGUAR Y LAND ROVER POR TATA MOTORS

Grupo: 283

Integrantes:

González Villela Ricardo

Ramos Adrian Noé

Maestra:

MBA ROCIO VILLALON CAÑAS

Trabajo Final

1. Introducción.

El presente trabajo es una investigación acerca de la problemática por la adquisición de dos nuevas marcas, Land Rover y Jaguar por la compañía Tata Motors las cuales se dirigen a un segmento exclusivo y de alto nivel del mercado automotriz global, esto le permitiría a Tata Motors difundir su negocio por diferentes áreas geográficas y segmentos de clientes.

Tata Motors es una empresa manufacturera del mercado automotriz, así como ofrece soluciones de comercialización, seguridad de manufactura e investigación y desarrollo de ingeniería. La compañía se ha consolidado como uno de los lideres en autos comerciales, vehículos de pasajeros y de carga ligera, gracias a la penetración de mercado que poseen, presencia en países en crecimiento como India y el crecimiento de la misma empresa.

Tata Motors se intereso en la adquisición de Jaguar y Land Rover pues esto le ayudaría a reducir su dependencia del mercado indio, que representaba el 90% de sus ventas.

Tata Motors forma parte del corporativo de Tata Group.

Tata tiene operaciones en más de 80 países en 6 continentes y empresas exportadoras de productos y servicios en 85 países y 28 empresas del grupo tata cotizan en la bolsa de valores.

2. Desarrollar los siguientes puntos según la información recabada y el caso de estudio.

- Historia de la empresa.

Tata Motors Limited, nace en 1945 bajo el nombre de TELCO (TATA Engineering and Locomotive Company) (En Español: Ingeniería y Sociedad Locomotora).

Es la empresa más grande de la India de fabricación de automóviles de pasajeros y vehículos comerciales.

Su expansión y adquisiciones

Tata Motors inicia el año 2008 con dos anuncios. Por un lado, la compra a Ford Motor Company de sus filiales Jagua y Land Rover por un importe de alrededor de 2300 millones (unos 1.485 millones de euros al cambio actual).

Como parte del acuerdo, que incluye las marcas, sus fabricas y la propiedad intelectual, la multinacional con sede en Dearborn (Michigan) se compromete a aportar 600 millones de dólares (387 millones de euros) a los planes de pensiones de los trabajadores de Jaguar y Land Rover. Además, Ford y Tata no esperan cambios significativos en las plantillas de las dos compañías.

Y además la intención de fabricar un automóvil económico, el Tata Nano, aun precio de US $2,500.00. En la India cuesta sobre unos 1,700 euros pero cuando llegue a España costara sobre unos 3,000.00. Cosa que fue realizada en Nueva Delhi en 2008 y que fue puesto a la venta a mediados de ese año.

Para finalizar Tata Motor, ocupa el puesto 20 en el ranking de fabricantes de vehículos comerciales del mundo. Es parte del grupo industrial Tata Group.

 1954: Fabrica camiones con la firma alemana Daimler Benz.

 1994: Hace alianza con Daimler para fabricar autos Mercedes Benz en India.

 2001: Se da término a la alianza con Daimler.

 2002: Cambia de nombre a Tata Motors Ltd.

 2004: Compra la firma coreana Daewoo Commercial Vehicle Co y cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York.

 2005: Compra el 21% del fabricante español Hispano Carrocera S.A.

 2006: Firma acuerdo de producción y distribución con Fiat Group Automobiles y entra en una alianza con el fabricante brasileño de autobuses Marcopolo.

 2008: Presenta el modelo "Nano", a un precio de US$ 2.500.

 2008: acuerda compra de las marcas Jaguar y Land Rover a Ford.

 2009: adquiere el 100% de la carrocera de autobuses y autocares "Hispano Carrocera", afincada en Zaragoza (España), a la que renombra como Tata Hispano.

 2010: En concreto, Tata Motors obtuvo un beneficio después de impuestos de 25.710 millones de rupias (unos 446,5 millones de euros al cambio actual) en el ejercicio 2009-2010, frente a unas pérdidas de 25.052 millones de rupias (435 millones de euros) en el año fiscal anterior.

 2010: Las ventas mundiales de Jaguar Land Rover sumaron 193.982 unidades en el ejercicio fiscal 2009-2010, un 11% menos, con un descenso del 24% para la marca del felino (47.418 unidades) y una disminución del 6% para la marca de todoterrenos (146.564 unidades).

- Problemática.

El aseguramiento de que pueden mejorar a Land Rover y Jaguar en sus propios términos.

-Estrategias que implementaron para su solución.

-Proceso que utilizaron para implementarlas.

Si algún departamento intervino

-Resultados.

Al final los menciona

3. Análisis de la empresa:

Análisis interno de la empresa

-Si forma parte de un corporativo:

Grupo Tata es un conglomerado industrial Indio formado por Jamsetji Tata en 1868. En India, Tata es uno de los grupos económicos más respetados y antiguo. Su presencia se extiende a Asia, Europa, América y África.

El grupo Tata esta compuesto por 98 empresas que operan en siete sectores:

ᴥ Comunicaciones y sistemas de información

ᴥ Ingeniería

ᴥ Materiales

ᴥ Servicios

ᴥ Energía

ᴥ Bienes de consumo

ᴥ Químicos

El grupo factura 62.5 mil millones de dólares al año, equivalente al 5% del producto interno bruto (PIB) de la India.

Entre sus empresas se encuentran:

 TCS (Tata Consultancy Services). La mayor empresa de software y servicios de Asia.

 Tata Tea, la mayor productora de te del mundo.

 Tata Steel, el segundo mayor productor de acero de la India.

 Tata Motors (antiguamente Tata Engineering and locomotives Compay Ltd (TELCO)), vehículos comerciales (el más grande en la India) y automóviles.

 Indian Hotels, división de hotelería y turismo del grupo.

Por lo expuesto anteriormente se concluye que TATA MOTORS forma parte del corporativo de TATA GROUP.

-Mencionar el nombre, cultura organizacional y las empresas que lo conforman.

El grupo Tata se compone de más de 90 compañías en diferentes sectores: telecomunicaciones, tecnología de la información, ingeniería, materiales, servicios, energía, productos al consumidor y químicos. El grupo tiene operaciones en más de 80 países a lo largo de 6 continentes, y sus compañías exportan productos y servicios a 85 países.

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