Teorías de la administración con énfasis en las personas, la tecnología y el ambiente

Ensayo

Presentado por: Rigoberto Montealegre Molano

Presentado a: Roberto Carlos Hernández

Universidad Nacional Abierta y a Distancia. UNAD.

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios.

CCAV Zipaquirá.

Zipaquirá, Cundinamarca

2019

Teorías de la administración con énfasis en las personas, la tecnología y el ambiente  

Cada uno de los enfoques y teorías administrativas hacen alusión a los sucesos más importantes que ocurren dentro de una organización, los cuales consisten en la planificación, organización, dirección, controlar y coordinar pero que cada uno de estos procesos se llevan a cabo de diferente manera en cada enfoque y teoría. Todos estos aspectos mencionados anterior mente hacen que la administración se lleve a cabo de manera eficiente y eficaz; que es uno de los principales objetivos a la hora de llevar a cabo el arte de administrar.

El enfoque humanístico o la teoría de las relaciones humanas surgen en los estados unidos en consecuencia se podría decir de un experimento fallido al que se le llamo el experimento Hawthorne, el cual fue desarrollado por Elton Mayo.

Para esta época se presenta una tendencia de deshumanización del trabajo que resultaba de la aplicación de los métodos científicos y precisos. Es así que surge la necesidad de humanizar y democratizar la administración, el desarrollo de ciencias humanas. Sin duda, la contribución y las grandes modificaciones ocurridas a nivel social, económico, político y tecnológico contribuyeron a que se estudiaran nuevas variables y formas de administración.

Ya para el año 1962 surge el movimiento de desarrollo organizacional (DO), que surge como un conjunto de ideas respeto al hombre, de la organización, y del ambiente, propiciado al crecimiento y desarrollo de sus potencialidades. Algunas de las razones que dan origen a esta teoría son:

La dificulta relativa para sistematizar los conceptos de las diversas teorías de la organización, profundización y difusión de estudios sobre la motivación humana, la realización de experimentos sobre el comportamiento humano, la pluralidad de cambios que suceden en el ámbito organizacional, entre otras razones.

Como principales características de DO tenemos:

Enfocarse en la organización como un todo, agente de cambio, solución de problemas, aprendizaje experimental, retroalimentación, orientación situacional, desarrollo de equipos, enfoque interactivo entre otras. Cabe mencionar que la aplicación de esta teoría deben existir ciertas condiciones organizacionales, como por ejemplo pueden aplicar cuando se sienta la necesidad de cambiar normas culturales (cultura organizacional), cambiar estructuras o pociones, mejorar la colaboración intergrupal, etc.

La teoría de la contingencia o situacional, surge de las investigaciones empíricas aisladas, las cuales se realizaron con el objetivo de indagar y verificar los modelos más eficaces de las estructura de las organizaciones. A diferencia del resto de teorías organizacionales, esta centra su foco de atención en el ambiente externo de la empresa, dando como prioridad a lo que ocurre fuera de las organizaciones antes de indagar internamente; lo que realmente se busca es un equilibrio entre ambos contexto, donde las organizaciones buscan obtener el mayor beneficio de sus circunstancias externas garantizando así su éxito como empresa.

Además, la teoría de la contingencia propone que no existen principios universales, pues de acuerdo a las situaciones que se presenten hay planes y modelos apropiados para la solución de las mimas, que no podrían funcionar para otras, dicho de otra manera el enfoque contingente afirma que no existe una forma única de administrar y organizar que sea aplicable a todas las empresas sino que cada una se va adaptando al ambiente y las situaciones que se vayan presentando, pues de ellos no dependerá el desarrollo de sus actividades y logro de sus objetivos.

Por último, la teoría de sistemas surgió con los trabajos del biólogo alemán Ludwing von Bertalanffy, publicados entre 1950 y 1968. Esta teoría no busca solucionar problemas ni proponer soluciones prácticas, pero si producir teorías y formulaciones conceptuales que puedan crear condiciones de aplicación en la realidad empírica.

La TSG se fundamenta en tres premisas fundamentales:

1. Los sistemas existen dentro de sistemas: cada sistema existe dentro de otro más grande.
2. Los sistemas son abiertos: es consecuencia del anterior. Los sistemas abiertos se caracterizan por un proceso de cambio infinito con su entorno, que son los otros sistemas. Cuando el intercambio cesa, el sistema se desintegra, esto es, pierde sus fuentes de energía.
3. Las funciones de un sistema dependen de su estructura.

 Para profundizar y entender mas el concepto de sistemas, pues la palabra en si tiene muchas connotaciones como por ejemplo: "conjunto de elementos interdependientes e interactuantes; grupo de unidades combinadas que forman un todo organizado. El ser humano, por ejemplo, es un sistema que consta de varios órganos y miembros; solo cuando éstos funcionan de manera coordinada, el hombre es eficaz. De igual manera, se puede pensar que la organización es un sistema que consta de varias partes interactuantes".

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