Tramo De Control

El tramo de control o amplitud de control dentro de una organización es de vital importancia, este esta definido para el buen funcionamiento de la empresa y una mayor producción dando la pauta a los trabajadores para que con la motivación y la suficiente supervisión produzcan satisfactoriamente.

El limite en el tramo de control varia dependiendo de las situaciones y la competencia del ejecutivo o supervisor, esto se puede analizar tomando en consideración que el tramo de control se vera afectado de manera circunstancial de acuerdo a que tan necesario sea el contacto directo entre jefe y trabajador; a menor necesidad de trato mayor tramo de control y a mayor trato menor tramo de control . Tenemos que tener en consideración la naturaleza, destrezas y aptitudes para el trabajo que se realizara, así como el impacto y sus efectos que este genera en la organización. Dentro de los factores que se deben de considerar para elegir un adecuado tramo de control se encuentran: la capacidad de los subalternos para una menor vigilancia y mayor producción , los manuales, tecnología, personal de apoyo, labores definidas, así como la estructura misma de la empresa, lo cual conjuga en la definición de la selección del tramo de control.

Mediante los factores antes descritos podemos inferir que de no tomarse en cuenta los factores mencionados para una acertada elección del tramo de control se puede generar una afectación a los procesos productivos de la empresa como podrían ser:

Inadecuada supervisión del personal.

Fallas en los procesos.

Desmotivación.

Posibilidad de accidentes.

Gastos innecesarios.

No contemplar y evaluar los procesos de la organización.

No habría retroalimentación.

Doble trabajo, debido a errores de concentración y fallas en la supervisión.

Tomar decisiones no adecuadas.

No mantener adecuada comunicación con el personal.

Por lo tanto, la incorrecta selección del tramo de control dentro de una empresa puede resultar en acciones de carácter perjudicial hacia esta, debido a este tipo de situaciones es de vital importancia el correcto análisis de la estructura de la empresa para así poder determinar el tramo de control adecuado, manteniendo motivado al persona, supervisando y capacitando constantemente a este para obtener una producción satisfactoria y cumplir con los objetivos de la empresa con la total satisfacción de los propietarios o miembros de la empresa.

...