INADECUADO TRAMO DE CONTROL

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Alumna: Rosario Rubí Salgado Arellano

Profesor: Jaime Muñoz

Actividad 2. Adjuntar archivo. Escribe un ensayo breve de media página, sobre las repercusiones que podría traer para la empresa, un inadecuado tramo de control. Es importante que, para realizar esta actividad, te quede claro qué es un ensayo y cómo se elabora.

INADECUADO TRAMO DE CONTROL

Una empresa siempre tendrá un fin; lograr sus objetivos y crecer más y más. Al establecer el tramo de control se busca que este sea adecuado, los tramos reducidos o estrechos permiten que los gerentes puedan tener un mayor control, en cambio los amplios afectan el desempeño de los trabajadores, esto sucede porque al ser un tramo amplio los jefes o administradores tienen más gente a su cargo, esto dificulta que puedan estar supervisando constantemente a sus subordinados, pues no poseen el tiempo para brindar apoyo y liderazgo cuando se quiere. Entonces al no tener un tramo adecuado la empresa puede verse afectada, ya que si el tramo no es adecuado para la empresa puede volver lento el proceso de toma de decisiones y se tendrán que ver involucrados los diferentes niveles de la jerarquía ocasionando conflictos. El tramo de control influye en lo que ocurre en las relaciones de trabajo, si el tramo es inadecuado puede ocasionar problemas entre los miembros de un departamento, si el tramo no se realiza de forma adecuada puede afectar el nivel de producción de la empresa y la satisfacción del empleado, ya sea porque el supervisor no transmite de forma efectiva lo que se requiere, o que la comunicación entre el equipo de trabajo no este fluyendo de forma correcta, si el tramo es muy estrecho en ocasiones lo empleados pueden sentirse presionados al tener todo el tiempo al supervisor, pero si es muy amplio suele haber problemas de comunicación entre el jefe y subordinado, ya que no puede informarle al momento que está teniendo  problemas en las funciones que realiza y esto repercute en su productividad como empleado. Por todo lo anterior se tienen que tomar en cuenta factores al determinar el tramo de control, ya que a algunas empresas les pudiese funcionar más uno estrecho y para otras uno amplio.

Realiza un análisis de la empresa que escogiste; respecto del tramo de control, determina si es adecuado o inadecuado. Justifica tu respuesta.

BIMBO Ejemplo: El jefe del vendedor, un supervisor, tiene un tramo de control de aproximadamente 10, 12 vendedores, él tiene que dar servicio a su grupo, también tiene que atender a las rutas, ruta por ruta y productos y aquí la excepción que tenemos le va a permitir saber qué tipo de producto es el que tiene que impulsar, tiene que hacerlo día con día. El tramo de control del supervisor es adecuado ya que está al pendiente de lo que sucede con sus subordinados.

Entonces el tramo de control de BIMBO en general es adecuado, porque la ha ayudado a posicionarse como una de las empresas más grandes y exitosas, logrando que se cumplan los objetivos de esta.

Responde las siguientes preguntas:

1. Define qué es el tramo de control.

R= número de subordinados que puede supervisar un superior.

1. ¿Qué otro nombre recibe el principio de tramo de control?

 R= Amplitud administrativa

1. ¿Por qué es importante definir el número de subordinados que puede supervisar un jefe?

R= por que a mayor número de subordinados, mayor responsabilidad y menor tiempo y atención para cada uno.

1. Los supervisores tienen que contar con un determinado número de subordinados. ¿Sí?, ¿no?; ¿por qué?

R= Sí, porque tener un amplio número de subordinados complica la supervisión, atención y evaluación, por ello es necesario tener un equilibrio proporcionado a la estructura de la organización, entonces el supervisor debe saber cuántos subordinados es capaz de supervisar con eficiencia y eficacia.

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