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Planeamiento y Control de la Producción


Enviado por   •  13 de Mayo de 2017  •  Biografía  •  1.246 Palabras (5 Páginas)  •  274 Visitas

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UNIVERSIDAD ANTONIO RUIZ DE MONTOYA[pic 1]

                     ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

                                 

  1. DATOS GENERALES

ASIGNATURA                                : Planeamiento y Control de la Producción

PRE-REQUISITO                                : NINGUNO

CÓDIGO                                : PLCOPR  

AÑO Y SEMESTRE                                : 2015 - I

Nº DE CRÉDITOS                                : 3

HORAS DE TEORÍA                                : 3

HORAS DE PRÁCTICA                        : 3        

DOCENTE                : Ing. Sergio Salas Valverde

                                                        sergiosalasva@gmail.com

                

DURACIÓN DE LA ASIGNATURA        : Del 11 marzo al 01 julio 2017

FACULTAD                : Facultad de Ingeniería y Gestión

                                        

  1. SUMILLA

En la asignatura se obtendrán las competencias que permitirán cumplir la función de producción mediante la planificación de objetivos, tareas y recursos que permite llevar a cabo la producción, la preparación, el control y el aseguramiento de la ejecución de la producción. Esta asignatura permitirá evaluar, analizar y utilizar conceptos, técnicas y herramientas de planificación de la producción, control de la producción, planificación por redes y de las técnicas modernas para la gestión de los sistemas de planificación y control de la producción.

  1. OBJETIVOS

COMPETENCIA GENERAL

Al finalizar este curso, el alumno será capaz de planificar, gestionar y controlar los recursos materiales y económicos del sistema productivo de una empresa.

CAPACIDADES

  • Identificar estrategias operativas que se pueden utilizar como elementos de generación de valor
  • Planificar y programar la producción teniendo en consideración los cuellos de botella, la nivelación de la producción en una producción esbelta y determinar la capacidad a largo plazo
  • Obtener la lista de materiales para planificar las compras en fechas y cantidades
  • Controlar las actividades de la producción mediante los indicadores de producción.

  1. CONTENIDOS

                

INTRODUCCION

  1. La función de operaciones
  2. Estrategias de operaciones

                DISEÑO DEL PROCESO

  1. Análisis del flujo del proceso
  2. Administración de restricciones
  3. Filosofía de la producción esbelta

PROGRAMACIÓN

  1. Planeación de la capacidad a largo plazo
  2. Pronósticos
  3. Plan agregado
  4. Plan maestro
  5. Plan de requerimiento de materiales
  6. Programación de operaciones
  7. Planeación y programación de proyectos

CONTROL

  1. Control de actividades de producción

  1. CRONOGRAMA

MES

SEMANA

CONTENIDOS

TIPO DE EVALUACIÓN

MARZO

Semana 1

  1. La función de operaciones
  2. Estrategias de operaciones

Caso estudio

Semana 2

  1. Análisis de flujo de producción
  2. Administración de restricciones

Caso estudio

Semana 3

  1. Manufactura esbelta
  2. Planeación de la capacidad a largo plazo
  3. Primera práctica calificada

Caso estudio

Práctica calificada

Semana 4

NO HAY ACTIVIDAD POR SE,AMA SANTA

ABRIL

Semana 5

  1. Pronósticos

Caso estudio

Semana 6

  1. Plan agregado
  2. Segunda práctica calificada

Caso estudio

Práctica calificada

Semana 7

  1. Plan maestro
  2. Sustentación del avance del trabajo final
  3. Examen Parcial

Presentación de avance del trabajo final

Examen

Semana 8

  1. Plan maestro
  2. Plan de requerimiento materiales

Caso estudio

Semana 9

  1. Programación de operaciones
  2. Tercera practica calificada

Caso estudio

Práctica calificada

MAYO

Semana 10

  1. Planeación y programación de proyectos

Caso estudio

Semana 11

  1. Control de actividades de producción
  2. Cuarta practica calificada

Caso estudio

Práctica calificada

Semana 12

  1. Exposición Trabajo Final
  2. Examen  Final

Presentación de trabajo final

Examen

...

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