Trabajo Final
Enviado por laukno1997 • 30 de Agosto de 2015 • Apuntes • 1.483 Palabras (6 Páginas) • 237 Visitas
INTRODUCCION
El presente escrito de logística un caso de aplicación de la teoría logística y de la administración de la cadena de abastecimiento al desafío de la competitividad en empresas de consumo masivo.
La trayectoria de la logística es muy interesante, mencionando el presente en el pasado y el futuro de la logística que nos lleva a ver los diferentes significados que puede llegar a tomar.
OBJETIVOS
- General
Identificar que es la logística, su desarrollo y evolución.
- Específicos
- Definir el término ”logística”
- Identificar la evolución y el desarrollo de la logística
- Construir una visión proactiva que evite la perdida de producción.
- Evaluar los conocimientos que se generaron a lo largo de la efectividad de la función logística en las empresas de hoy en día.
TABLA DE CONTENIDO
Pag.
INTRODUCCION………………………………………………………………………………...3
OBJETIVOS………………………………………………………………………………………4
- LOGISTICA
- . EVOLUCIÓN Y DESARROLLO DE LA LOGÍSTICA……………..…………......8
1.2. INDICE DE DESMPEÑO LOGÍSTICO…………..........………………………....11
TABLA DE GRAFICOS
Pag.
- Grafico 1: Índice de desempeño logístico, Banco Mundial 2014……………………..10
LOGISTICA
La logística es un término que muchas veces no es tan fácil de definir esto ocurre debido a que el mismo se encuentra ligado a otros aspectos tales como transporte, comunicación, tecnología entre otros, aunque a partir de diversas definiciones de diferentes autores y comparándolo con otros conceptos de logística puedo decir que la logística es el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa,en la actualidad el alcance del termino logística es muy amplio, surge en principio para acompañar decisiones operativas de los mandos militares y en otros campos del conocimiento humano como el del desarrollo y el manejo de sistemas.
- EVOLUCIÓN Y DESARROLLO DE LA LOGÍSTICA
La trayectoria de la logística es muy interesante, mencionando el presente en el pasado y el futuro de la logística. Drucker (1962) refiere que para un hombre con formación técnica, la mayoría del trabajo de distribución es trabajo para burros; consecuentemente, ese técnico se los encarga a un burro-la mayoría de las veces a alguien de probada incompetencia para hacer trabajos qué exigen más que ser supervisor de producción. Así como existen varias formas en las cuales la función logística puede ayudar a disminuir los costos.
El acortamiento del ciclo de vida de los productos, las cadenas de distribución y tecnologías nuevas que han convertido el dominio de la logística en un ingrediente esencial para el éxito competitivo. Un sistema logístico mal administrado puede crear una variedad interminable de problemas y no existe un enfoque o solución que sea útil para todas las compañías (Sharman, 1984). Me parece que podría ser una consecuencia el reto para los administradores es entender las demandas que entra en conflicto si la respuesta es hacer al sistema más eficiente.
Cada empresa utiliza un sistema logística para obtener ventajas competitivas aunque cada empresa tiene una manera diferente de diseñar el sistema logístico y político.
Skinner (1974) afirma:
Ningún sistema logístico puede hacerlo todo bien , es inevitable que se hagan concesiones o se sacrifique algo, por ejemplo, entre las consideraciones sobre reducción de costos, gama de servicios y flexibilidad para hacer cambios en las especificaciones de los productos, en los volúmenes de producción y en las preferencias de los clientes.(p.113).
Las importantes tareas de la logística, en las que con poco esfuerzo se obtienen grandes retribuciones con la identificación de los puntos clave es parte del esfuerzo para ajustar los sistemas logísticos.
Lo primero que hay que tener en cuenta es el hecho que la logística y la distribución no eran conceptos en un determinado periodo y algunas decisiones de intercambio que ahora tienen gran aceptación, con el texto del pasaje aclaran muchas cosas. ‘él hecho es que el transporte por tierra, siendo más rápido, más confiable y menos sujeto a pérdidas o daños, tiene ventajas a las cuales el hombre de empresa les otorga un considerable valor´´. (Norman & Jones, 1969, p.11). De allí se podría identificar el problema para enfocar la atención en los retos y oportunidades que ofrecía la logística y la distribución.
Se podría identificar el problema para enfocar la atención en los retos y oportunidades que ofrecía la logística y la distribución.
Drucker (1962) afirma:
Sabemos ahora un poco más sobre distribución que lo que sabían los contemporáneos de Napoleón sobre el interior de África. Sabemos que está ahí y que es grande; eso es todo. Hay muchos expertos en las fases individuales: transporte y almacenamiento, venta y hábitos de compra de los consumidores, etiquetado y empaque, factoraje y seguros. Pero cuando una importante dependencia gubernamental solicito dos o tres consultores sobre distribución, de mucha gente a la que se preguntó en la industria, en el gobierno y aun en las universidades nadie pudo nombrar un solo candidato calificado. (p.11)
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