Trabajo Final
Enviado por csabaduche • 14 de Junio de 2015 • 601 Palabras (3 Páginas) • 154 Visitas
Gestión Estratégica y Organización
Estructura de Trabajo Final
A. Objetivo:
Tiene por objeto la aplicación práctica y vivencial de todos los conceptos estudiados durante el curso, aplicados a diferentes sectores de la actividad productiva nacional, a nivel de pequeñas y medianas empresas.
B. Criterios para selección de sectores y empresas:
La Empresa presentada por cada grupo deberá cumplir con los siguientes requisitos:
• Accesibilidad, cada grupo deberá elegir una empresa que conozcan, a la que tenga acceso directo, sencillo y permanente, que les permita el trabajo y recopilación de la información.
• Características de la empresa nivel de facturación neta no mayor a S/. 800,000 anuales, y tres años mínimos de actividad.
• Sectores:
1. Actividades de comercio y/o industria, entendiéndose por tales a la venta de los bienes que adquieran, produzcan o manufacturen, así como la de aquellos recursos naturales que extraigan, incluidos la cría y el cultivo.
2. Actividades de servicios, entendiéndose por tales a cualquier otra actividad como:
• Actividades relacionadas a sector alimentos y bebidas.
• Actividades relacionadas al sector retail, minimarket, bodegas, etc.
• Actividades y negocios de casinos, tragamonedas y/u otros de naturaleza similar.
• Actividades de agencias de viaje, propaganda y/o publicidad.
• Actividades de comercialización a pequeña escala de combustibles líquidos.
• Actividades de compra y/o venta de inmuebles.
• Actividades de médicos y odontólogos.
• Actividades veterinarias.
• Actividades jurídicas.
• Actividades de contabilidad, teneduría de libros y auditoría, asesoramiento en materia de impuestos.
• Actividades de arquitectura e ingeniería y actividades conexas de asesoramiento técnico.
• Actividades de informática y conexas.
• Actividades de asesoramiento empresarial y en materia de gestión.
Los estudiantes deberán entregar el nombre de la empresa elegida por cada grupo para la sesión de la semana dos.
C. Esquema:
1. Resumen Ejecutivo
• Visión general del trabajo, indicar claramente los alcances y objetivos debe presentar los aspectos más relevantes del trabajo y brindar al lector un panorama global del contenido del trabajo. (Se elabora al final del trabajo).
2. Análisis Estratégico
• Visión, Misión y valores, análisis, propuesta de mejora o construcción de ser necesario.
• Resultado de Gestión e indicadores estratégicos.
3. Análisis del Entorno
• Análisis P.E.S.T:
o Económico
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