Amenaza en las relaciones regionales

Amenaza en las relaciones regionales.

Componentes del Conflicto

A pesar de que no hay conflictos exactamente iguales, hay una serie de factores que deben de ser tomados en consideración para realizar un análisis adecuado de la situación de un conflicto.

o Partes - En un conflicto pueden estar involucrados grupos, entidades sociales o individuos. La identificación de las partes es muy importante, especialmente en los conflictos complejos que incluyen a varios individuos o grupos. Para poder hacer esta identificación es útil preguntarse: "¿Quién tiene interés en la situación?" o "¿Quién será afectado por los cambios en la situación?". Cualquier persona o entidad social que caiga en alguna de estas categorías puede ser, potencialmente, una parte en el conflicto. Debido a variaciones en el nivel de involucramiento en el conflicto, las partes asumen diferentes papeles en el mismo.

* Las Partes Principales: tienen un interés directo en el conflicto y persiguen sus metas activamente para promover sus propios intereses.

* Las Partes Secundarias: tiene interés en el resultado de un evento pero pueden o no percibir que hay conflicto y decidir o no si juegan un papel activo o son representadas en el proceso de toma de decisiones. Las partes secundarias pueden jugar un papel importante facilitando, permitiendo e implementando un acuerdo.

* Los Intermediarios: generalmente intervenienen para facilitar la resolución del conflicto y mejorar la relación entre las partes. Los intermediarios pueden ser imparciales sin ningún interés específico en un resultado particular, o pueden tomar una posición conservando su estatus de facilitadores legítimos para las partes primarias y secundarias.

Objetivos - Los temas de discusión de un conflicto son los objetivos que las partes necesitan resolver en el mismo. Los objetivos pueden definirse como "decisiones conscientes, condiciones deseables y futuros resultados o determinaciones"4 Percepciones erróneas sobre los objetivos de un adversario pueden llevar a percepciones equivocadas sobre los asuntos involucrados en el conflicto. Por ejemplo, si la Parte A ignora los verdaderos objetivos de la Parte B en un conflicto, la Parte A no puede entender por qué la Parte B está tan obstinada sobre un Asunto X. Por medio del análisis del conflicto es posible determinar las motivaciones de las partes involucradas en el conflicto. Las partes clasifican sus objetivos según dos criterios: positiva y negativamente.

* Los objetivos positivos reflejan futuros resultados tangibles, como "seguridad de las fronteras" o un "estado independiente".

* Los objetivos negativos reflejan el interés de evitar un resultado no deseado, como el bloqueo de la admisión de un país en una organización, o el rechazo a admitir refugiados.

La mayoría de los conflictos surgen de una combinación de estos factores.

Los Conflictos Sociales Prolongados se basan en tensiones raciales, étnicas y religiosas que en combinación con divisiones estructurales entre sociedades y represión política, victimizan a uno o más grupos.

Algunos conflictos surgen de relaciones hostiles por largo tiempo entre miembros de grupos con diferente identidad y se caracterizan por escaladas esporádicas de violencia. Esta tendencia es común en sociedades multicomunales en las cuales existen varios grupos politizados pero el control político es dominado por un grupo que no responde a las necesidades de otros grupos.

Dinámica de Poder. El conflicto internacional suele caracterizarse por desequilibrios extremos en las relaciones de poder entre las partes en conflicto. Sin embargo, el poder se deriva de varias fuentes.

Condiciones Políticas Internas. Con frecuencia, es imposible separar el contexto político interno de la política exterior de un gobierno. En los conflictos internacionales es muy importante tratar de entender que está pasando en el país de cada una de las partes y cómo estas condiciones pueden afectar su comportamiento en el campo internacional.

Diferencias Culturales. La cultura es una dimensión importante de los conflictos internacionales y de los conflictos dentro de un mismo estado. Las variaciones culturales se pueden extender a diferencias más allá de las reglas de etiqueta.

Dinámicas en las Relaciones de Conflicto: Actitudes, Percepciones y Comportamientos. Las relaciones entre las partes de un conflicto son una dimensión muy importante en la situación del conflicto. La transformación

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