Antes de empezar el proyecto, quería agradecer su colaboración al Sr. Santiago, director de la empresa de óptica sujeta al estudio, ya que sin su ayuda no hubiese sido posible la elaboración de dicho proyecto.

PLAN DE MANTENIMIENTO DE UNA

INDUSTRIA ÓPTICA

PROYECTO FINAL DE CARRERA

Autor: David Coll Rovira Titulación: ETN Curso: 2012-2013

Tutor: Ramón Grau Mur

AGRADECIMIENTOS

-Antes de empezar el proyecto, quería agradecer su colaboración al Sr. Santiago, director de la empresa de óptica sujeta al estudio, ya que sin su ayuda no hubiese sido posible la elaboración de dicho proyecto.

ÍNDICE:

1-INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………………….……pág.8

2-ESTUDIO DE LA EMPRESA……………………………………………………………………………pág.9

2.1-DEDICACIÓN DE LA EMPRESA

2.2-DESCRIPCIÓN FÍSICA DE LA EMPRESA

2.3- TRABAJOS REALIZADOS EN LA EMPRESA

2.4-RÉGIMENES DE TRABAJO

2.5-MATERIALES USADOS PARA LA FABRICACIÓN

2.6-ALMACENAJE DE MATERIALES

2.7-PROCESADO DE LOS PRODUCTOS RESULTANTES

2.8-PROCESADO DE LOS DESECHOS Y MATERIALES SOBRANTES

3-ESTUDIO DE LA MAQUINARIA………………………………………………………….…..……pág.12

3.1-MAQUINARIA Y TRABAJOS REALIZADOS POR CADA MÁQUINA

3.2-PROCESO DE MANIPULACIÓN DE LAS LENTES

3.3-ESTADO DE LA MAQUINARIA Y REPARACIONES REALIZADAS

4- MANTENIMIENTO ACTUAL EN LA EMPRESA………………………………………..…..pág.18

4.1-TIPO DE MANTENIMIENTO SEGUIDO

4.2-PLAN DE MANTENIMIENTO

4.3-RECAMBIOS EXISTENTES

4.4-PROVEEDORES DE RECAMBIOS

5-PROPUESTA DE PLAN DE MANTENIMIENTO……………….……………………....……pág.19

5.1-INTRODUCCIÓN AL PLAN DE MANTENIMIENTO

5.2-ESTUDIO DEL MANTENIMIENTO A SEGUIR

5.3-PROPUESTA DE PLAN DE MANTENIMIENTO

5.4-CALENDARIO DE MANTENIMIENTO

5.5-HOJAS VINCULADAS A LAS TAREAS DE MANTENIMIENTO

5.6-COSTES ASOCIADOS AL MANTENIMIENTO

6-RECICLAJE Y REUTILIZACIÓN DE RESIDUOS…………………………………….…………pág.40

6.1-MATERIAL

6.2-MANIPULACIÓN DEL RESIDUO Y POSIBLES VÍAS DE RUTILIZACIÓN

7-CONCLUSIONES……………………………………………………..…………………….…………..pág.42

8-BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………..……………….…………..pág.43

1-INTRODUCCIÓN:

1.1-OBJETIVOS:

-Este trabajo se realiza como proyecto final de carrera de la ETN, con el fin de aplicar parte de los conocimientos adquiridos a lo largo de la titulación.

-Se   tiene   como   objetivo   principal   la   elaboración   de   un   plan   de mantenimiento para una empresa dedicada a la fabricación de lentes ópticas. Para llevar a cabo dicho objetivo, deberá realizarse el estudio de la empresa, tanto a nivel maquinaria, como de trabajos realizados, de producción y de mantenimiento.

-A nivel de maquinaria, fijaremos nuestra atención en:

-El estado de ésta.

-Los trabajos que realizan.

-Los regímenes de trabajo que se siguen.

-El mantenimiento que se le aplica.

-Como propuesta final, y después de haber llevado a cabo el estudio, se realizará un posible plan de mantenimiento de la maquinaria a seguir en la empresa, con el fin de:

-Poseer  un  calendario  asociado  a  tareas  de  mantenimiento  de  la maquinaria.

- Reducir costes producidos por paradas de producción y/o averías.

-Reducir    el    número    de    posibles    averías    producidas    por    un mantenimiento deficiente.

-Elaboración de hojas de registro vinculadas a las diferentes tareas de mantenimiento propuestas.

-Listar los recambios y herramientas necesarias para llevar a cabo el mantenimiento.

2-ESTUDIO DE LA EMPRESA

2.1-DEDICACIÓN DE LA EMPRESA

-La empresa estudiada se dedica a la elaboración de lentes ópticas, para su venta en tiendas,  a partir de lentes base. Estas últimas son de forma circular y gran grosor, y vienen ya con una graduación determinada. El trabajo de la empresa se basa en coger esa lente, rebajarla hasta conseguir el grosor deseado (en función de las dimensiones requeridas por el cliente), acto seguido afinarla, pulirla, y por último, si el cliente lo solicita, añadir ciertos tratamientos   como   anti   reflejante,   endurecimiento   (para   las   lentes orgánicas), o tinte para gafas de sol. Más adelante, en apartados posteriores, se describirá con más precisión y detalle el proceso.

-Así, se puede afirmar que la empresa trabaja para la elaboración de todo tipo de lentes ópticas, tanto a nivel de graduación, como a nivel de características opcionales.

-La empresa tiene una metodología de producción por lotes en serie, es decir que produce grupos de productos uno tras otro según la demanda. Actualmente la mayor parte de ésta se encuentra automatizada, con alguna excepción de maquinaria antigua que se mantiene inactiva para hacerla funcionar en caso de fallo de las principales. La parte automatizada será el objeto de estudio para elaborar el plan de mantenimiento.

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