EVUALUACION Por Puntos

INTRODUCCION

En el presente trabajo abordaremos el tema de mucha importancia para la empresa como lo es el Método de evaluación por puntos.

El cual se presenta una serie de etapas para la determinación de sueldos y salarios los cuales son importantes por su eficiencia y utilidad que brinda a las empresas.

El mismo enseña que tipo de posición y salario le toca a cada empleado de la empresa y sus posibles ascensos.

Es importante el uso de este método porque las empresas pueden velar por su recurso más importante que es el personal y como mantenerlo en función acorde con la visión y misión de la empresa.

En el podemos mejorar la competitividad de la empresa capacitando a nuestros empleados, ya que el método muestra las debilidades y fortaleza de los empleados en capacidad intelectual y eficiencia de trabajo. De esta manera podemos lograr un crecimiento en posiciones y buenos sueldos o salarios.

OBJETIVOS

GENERAL

 Investigar en qué consiste el método de evaluación por puntos

ESPECIFICOS

 Identificar la importancia del método de evaluación por puntos

 Describir el procedimiento del método por puntos

 Conocer en qué consiste la aplicación del método

METODO DE EVALUCION POR PUNTOS

El método de evaluación por puntos o método de evaluación por factores y puntos fue creado por Merrill Lott, se convirtió en el método de evaluación de cargos más utilizado en el mundo. Su técnica es analítica porque compara los cargos mediante factores de evaluación a los que se asignan puntos; también es una técnica cuantitativa, pues se le asignan valores numéricos (puntos) a cada aspecto del cargo sumando los valores numéricos obtenidos.

El método de valuación por puntos consiste en ordenar los puestos de una empresa asignando cierto número de unidades de valor llamadas puntos, a cada uno de los factores que los forman

De todos los métodos en uso, el que ha logrado mayor aceptación, es indiscutiblemente el de la evaluación por puntos, debiéndose esto a su carácter técnico y a la relativa sencillez de su aplicación.

El método de evaluación por puntos es también el que mejor permite cambios accidentales que lo adapten a las circunstancias particulares de cada empresa. Pero eso mismo hace que existan numerosos planes de evaluación por puntos que, si bien coinciden en lo esencial, difieren en modalidades secundarias.

Se caracteriza, diciendo que consiste en ordenar los puestos de una empresa, asignando cierto número de unidades de valor, llamadas puntos, a cada uno de los factores que los forman. Si bien siempre es útil la integración de un comité valuador,

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