Gestión De Proyectos
Enviado por edinsonleyva • 22 de Abril de 2014 • 523 Palabras (3 Páginas) • 243 Visitas
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Enviado por: estremarina 06 octubre 2013
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GESTIÓN DE PROYECTOS
PROYECTO
Un proyecto es un conjunto de acciones:
• No repetitivas
• Únicas
• De duración determinada
• Formalmente organizadas
• Que utilizan recursos
Podremos considerar un proyecto es cualquier actividad que podamos dividir en tareas que no sean cíclicas, que puedan caracterizarse con precisión y cuyas relaciones entre ellas sean conocidas.
GESTIÓN DE PROYECTOS
La gestión de proyectos es la rama de la ciencia de la administración que trata de la planificación y el control de proyectos.
• PLANIFICACIÓN: Planear la ejecución de un proyecto antes de su inicio.
• CONTROL Y SEGUIMIENTO: Medir el progreso del proyecto.
FASES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS.
La coordinación de un proyecto requiere la coordinación en el tiempo de equipos, proveedores, personas, tareas y dinero. Para realizar estas tareas, un proyecto se puede dividir en las siguientes fases:
• Fase de creación y planificación del proyecto
• Fase de seguimiento y control del proyecto
• Fase de comunicación del proyecto
Las fases de planificación y control tienen lugar en etapas distintas de la vida del proyecto, mientras que la comunicación tiene lugar durante toda la vida del proyecto.
CREACIÓN Y PLANIFICACIÓN
Procesos en la planificación del proyecto:
• Especificaciones del proyecto
Una correcta y detallada definición del proyecto es imprescindible para una correcta planificación. Si existen imprecisiones en la definición del proyecto, éstas se reflejarán en la planificación, que dejará de tener utilidad como herramienta para una adecuada gestión del proyecto.
• Definición del calendario del proyecto
Es imprescindible asegurarse de que el número de horas disponibles entre la fecha de inicio y final de proyecto es igual al número de horas necesario para realizar el
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