Ultima Reforma Publicada

La Descentralización es el proceso mediante el cual se delega autoridad y responsabilidad en los ejecutivos de las áreas que integran la empresa,para que dentro de su radio de acción tomen decisiones adecuadas y prudentes de acuerdo con el objetivo general de la empresa, respetando la autonomía de dichos ejecutivos para elegir la opción apropiada.

Es necesario aclarar que Descentralización no es sinónimo de división de la empresa en áreas o centros de responsabilidad.

La descentralización es indispensable para el éxito de una empresa.

El administrador no nace, se hace mediante el estudio, la prática y los recursos de perfeccionamiento a los que permanentemente deben ser sometidos los ejecutivos de toda compañía que aspire a progresar.

B. VENTAJAS DE LA DESCENTRALIZACION

1. Facilita la toma de decisiones acertadas. Porque quien las toma tiene conocimientos e información de primera mano.

2. Permite que la alta dirección o administración se dedique a la solución de cuestiones de verdadera importancia. Evitando el gasto de energía que significa considerar todos y cada uno de los problemas que a diario se suscitan en todas las organizaciones.

3. Permite el desarrollo de ejecutivos. Se requiere tener gente preparada para los diferentes puestos, lo más frecuente es que se sustituyan de manera improvisada.

4. Motiva al personal. Toda persona por modesta que sea, aprecia que su opinión sea tomada en cuenta.

5. Facilita el control administrativo. Al tener perfectamente delimitadas las áreas de responsabilidad, se evita que ésta se diluya.

6. Permite la evaluación de la actuación. Genera un banco de datos con información confiable y cuantitativa.

...