BI Mejora

1. Propuesta de mejora

En los puntos anteriores se describió la necesidad del área comercial de identificar

las necesidades de los clientes actuales y de los potenciales clientes respecto a los servicios que se ofrecen y así poder desarrollar las estrategias que permitan lograr los objetivos trazados. Dicha investigación se realiza teniendo en cuenta la tendencia de los servicios adquiridos, el rol que el cliente tiene en la empresa, la frecuencia de los servicios, volúmenes de ventas, etc.

1. Funcional.

 En una gran proporción su apoyo se centra en el estudio de mercados y en las campañas de marketing dirigidas.

 La empresa podrá reducir costos realizando publicidad dirigida con mayor efectividad

y reducir el trabajo operacional de sus analistas para pasar de cargar información a

identificar oportunidades de negocio.

 El valor agregado de esta propuesta es que los analistas usen su capacidad para lo que realmente es su función dentro de Marketing.

 Se incrementará las herramientas para la captación de clientes y se propiciará la

fidelidad de los mismos, esto se traduce directamente en incrementos de utilidad para

la organización.

 Permitirá a los usuarios acceso a los datos que se necesitan para analizarlos en forma más rápida y efectiva.

 La data procesada por diferentes tipologías: Clientes, Familia de productos, Grupos Tecnológicos, etc; así como data histórica, actual y data proyectada podrán fácilmente extenderse a la toma de decisiones estratégicas y a la vez brindar beneficios grandes y tangibles.

 Los datos existentes en este contexto pueden ser agrupados, explorados y propagados de múltiples formas para que diversos grupos de usuarios realicen la explotación de los mismos de la forma más conveniente según sus necesidades.

 Permite entender y administrar simultáneamente macro y microperspectiva la data comercial respecto a lo que los clientes y los productos que requieren, lo que puede ahorrar incontables horas de trabajo y ayudar a evitar errores que pueden ser el resultado de suposiciones que se hicieron con base en datos incompletos o incorrectos.

2. Técnica

Este proyecto intenta diferenciarse de los existentes debido a que va orientado a un

contexto específico dentro de una empresa: falta de integración de sistemas fuentes,

duplicidad de información y procesos de carga lentos. La propuesta de valor del

presente Datamart apunta a:

-Integración de aplicativos fuentes en un inicio de un DWH corporativo respetando las mejores prácticas en gestión de información.

- Optimización de procesos mediante la gestión, monitoreo y mantenimiento de

storage, index, rutas eficientes

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