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BUSINESS PLAN - RETAILING


Enviado por   •  21 de Octubre de 2015  •  Trabajo  •  388 Palabras (2 Páginas)  •  139 Visitas

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BUSINESS PLAN - RETAILING

3 ACTIVIDAD DE LA EMPRESA

3.1 Definición del servicio que realizará la empresa

3.2 Factores clave de éxito

ventajas competitivas

(Uso de Apps)         

4 EL PROCESO DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO (ARENA)

4.1 Determinación del proceso de prestación del servicio 

4.2 Subcontrataciones

4.3 Aprovisionamientos y gestión de stocks (inventarios)

4.4 Procedimientos y controles de calidad

4.5 Niveles de tecnología aplicados en los procesos (si se hara una maquina especializada para fabricar el producto)

como se va a prestar el servicio, si haremos el trabajo completo o como sera el proceso.

5 EL MERCADO (CARO)

5.1 Definición del mercado

5.2 Evolución y previsiones del mercado (giro de la empresa) como ha estado creciendo ensenada en cuanto a este giro

5.3 La competencia (quienes son la competencia donde estan ubicados,

5.4 Análisis FODA

6 LA COMERCIALIZACIÓN DEL SERVICIO

6.1 Presentación de la empresa (logotipo, colores (IMAGEN)  (CARO)

6.2 Acciones de promoción (comunicación) (EDUARDO)

6.3 Determinación del precio de venta ($) (EDUARDO)

7 LA LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA (terrenos edificios ) (ARENA)

7.1 Asentamiento previsto y criterios para su elección

7.2 Terrenos, edificios, instalaciones

7.3 Comunicaciones e infraestructuras del asentamiento

8 RECURSOS HUMANOS (cuantas personas se ocuparan, organigrama, perfil de las personas que estaran atendiendo, gerente, etc.  Plan de incentivos, motivación) (CAROLINA)

8.1 Relación de puestos de trabajo que se van a crear

8.2 Organización de recursos y medios técnicos y humanos

8.3 Organigrama. Estructura de dirección y gestión

8.4 Selección de personal

8.5 Formas de contratación

9 PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO (costo aproximado que se tendrá) (EDUARDO)

9.1 Inversión y fondo de maniobra del proyecto

9.2 Financiación

9.3 Política de amortizaciones

9.4 Ingresos por áreas de negocio. Previsión de ventas anuales

9.5 Evaluación de los costes variables

9.6 Evaluación de los costes fijos

9.7 Política de circulante

9.8 Cuentas de resultados previsionales

9.9 Balances de situación previsionales

9.10 Previsiones de tesorería

9.11 Punto de Equilibrio

...

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