Business Plan.

BUSINESS PLANNING

Un business plan en un documento que forma parte de un proceso de planeación estratégico a largo plazo.

Es un proceso de planeación para evaluar tu situación, piensa en todos los aspectos de tus operaciones y sistematizaciones para poder alinearlo.

Escribir un business plan no es algo de una vez. Es una estrategia continua que te ayudara a alcanzar el máximo potencial de tu empresa.  

Executive summary

Primera parte del documento, muestra como es que todo funciona en dirección a las metas establecidas. Debe de ser corto y fácil de entender para cualquier persona ajena a la compañía pueda entender.

Values statement

Es necesario reflejar nuestros propósitos como diseñador, que constantemente estamos resolviendo problemas, que podemos tener impactos positivos en la sociedad.

Tus valores deben de ser claros y simples, estos valores guiaran los activos de tu empresa, NO cambian con el tiempo, estarán presentes en todas tus tomas de decisiones.

Vision statement

Se escribe una oración o dos mencionando los objetivos del negocio a largo plazo, el ultimo nivel de aspiración. Ambicioso pero alcanzable. Esto ayudara a definir tu curso.

Mission statement

• ¿Qué clase de empresa eres?
• ¿Qué vendes?
• ¿Quién compra el servicio?
• ¿Quién es tu competencia?

Goals

Cortos, específicos, enumerados, temporales.

Explicar exactamente como se alcanzan estas metas.

Description of services

Puede ser una o varias siempre y cuando estén relacionadas una de las otras, no puedes dar servicio de todo para todo. (puedes parecer desesperado)

Business environment and market trends

Preguntas fuertes

¿Cuánta demanda tiene tu servicio?

¿La demanda incrementa o no en los próximos 3 años?

¿Dónde están las grandes oportunidades?

Client profile

¿Cuáles son los títulos laborales de tus principales contactos?

¿Cuál es su jerarquía?

¿Qué compran?

¿Porqué compran?

¿Cuál es su proceso de adquisiciones?

¿Cuándo hacen estas adquisiciones?

Evaluation of your competition

¿Cuántos servicios afuera son parecidos a los tuyos?

Sustainable advantage

Define tus ventajas clave y como puedes mantenerlas a lo largo del tiempo.  

Technology and physical facilities plan

Descripción de espacios y tamaños que la compañía necesita, producción, salas de juntas, recepción, bodegas, cocina, baños, etc.

(el espacio que ocupes puede expandir o encoger dependiendo las necesidades de la empresa)

...