Caso “Crisis de la Industria Eléctrica”

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Caso “Crisis de la Industria Eléctrica”

Dirección Estratégica

Integrantes

Alexis Fuentes

Cecilia Fuentes

Natalia Pastene

Celeste Valdés

Eduardo Verdugo

Sección

A

13 de Noviembre de 2015

1. Problemática del Caso.

El caso presentado presenta variadas problemáticas entre las que se pueden analizar veremos:

• Imperfecciones del mercado: Al presentar economías de escala, es decir, que si se cobra el costo marginal del corto plazo al largo plazo no será rentable.
• Fenómenos climáticos: Debido al factor perteneciente al macro entorno, como lo es el entorno ecológico, ya que, existe el fenómeno de la niña y el niño, los que alteran las temperaturas normales existentes en el mar, provocando una distorsión climática en el país. Esto a su vez provocaba que no hubiese la suficiente energía para abastecer la demanda de esta, es decir, había desabastecimiento energético.
• Crisis energéticas: Debido a los fenómenos climáticos se producían desabastecimientos energéticos que obligaban a realizar racionamiento energético para los clientes.
• Recursos hídricos: Disminución de agua acumulada en los embalses Colbun, Maule y Laja.
• Sistema eléctrico: Constantes fallas producidas en centrales eléctricas (Hidroeléctricas y Termoeléctricas) obligaban a ocupar las reservas energéticas que tenía el país.

1. Factores Claves de Éxito.

• La primera generadora hidráulica en América latina se creó en Chivilengo, perteneciente a la octava región del país, para entregar electricidad a las minas de carbón de Lota, siendo un gran aporte al sector industrial y particular de la zona.
• La energía eléctrica se ha convertido en un pilar fundamental en la vida de las personas que logran realizar sus tareas y actividades diarias. Es por esto que en los años 40, el consumo de la energía eléctrica había aumentado en un 40 % de la población. Producto del aumento en la demanda, la densidad de carga era menor a la necesaria, lo que estimuló las inversiones en el sector. Por esto, el Gobierno de la época se vio en la obligación de intervenir para hacerse cargo del problema financiero que los privados no podían solventar. Es así como en 1944 se crea la Empresa Nacional de Electricidad S.A. (Endesa), la cual estaba integrada verticalmente en las áreas de generación, transmisión y distribución. Se impulsó el crecimiento de la industria, fomentando la interconexión entre las distintas empresas participantes para abastecer de manera eficaz la energía requerida por los usuarios.
• El crecimiento de las empresas eléctricas que ya estaban en manos de privados, vieron la oportunidad de ingresar al mercado bursátil, obteniendo mayores utilidades de éstas, logrando incentivar a la inversión.
• A finales de los años 90, Chile no paso un buen momento, debido a que se enfrentaban al fenómeno de la niña y el niño, los que alteran las temperaturas normales existentes en el mar, provocando una distorsión climática en el país.. Esto provocó un descenso en la generación de energía eléctrica, debido a que las empresas hidroeléctricas, no tenían abasto para tanta demanda. Es por esto, que el gobierno incentivo al ahorro, minimizando los efectos del racionamiento en la población, cuyo objetivo primordial era el bienestar social.
• Para las empresas hidroeléctricas, Chile se ha convertido en un país de inversión y de oportunidades, debido al aumento de la población, penetrando en muchos lugares y a los extensos recursos hídricos que ésta posee a lo largo en la cordillera de los Andes y las precipitaciones que es común en nuestro país, generando que la energía eléctrica, facilite la vida de las personas.
• Las empresas hidroeléctricas, han tenido éxito, debido al beneficio que entregan a millones de habitantes, manteniendo una ventaja frente a los sustitutos, que son las centrales a gas. Estas centrales son más inseguras en el tiempo, debido que es un insumo importado y su precio puede ser objeto de variaciones impredecibles, ya que el gas es comprado en Argentina.

1. Análisis de las 5 fuerzas de PORTER

• PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES

Los proveedores cuentan con un bajo poder de negociación, ya que las empresas distribuidoras de electricidad solo cuentan con tres principales empresas que concentran el mercado de transmisión eléctrica por lo cual no pueden sustituirlas fácilmente, dado que cada una de estas empresas tiene un determinado número de kilómetros para ofrecer, además de destacar las economías a escala que han generado en la industria de la transmisión.

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