Caso Scotiabank

"Año de la Promoción de la Industria Responsable y del Compromiso Climático"

CURSO : ADMINISTRACION FINACIERA

TEMA : SCOTIABANK

PROFESOR :

CICLO :

INTEGRANTES:

2014

Índice

RESEÑA HISTORICA 2

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 2

Perspectivas del Scotiabank en Perú 3

Enfoque de la actividad 3

Misión 5

Visión 5

EVALUACION DE MACROENTORNO 6

Genenal. 6

El factor político 6

El factor económico 7

El factor social 9

El factor ambiental 10

ESPECIFICOS. 12

Proveedores: 12

Los clientes. 12

Intermediarios. 13-14

Reseña historica

El Banco es una sociedad anónima abierta constituida el 1 de marzo de 1943 y está autorizada a operar como entidad bancaria por la SBS. Las operaciones que realiza el Banco comprenden principalmente la intermediación financiera que corresponde a los bancos múltiples.

En diciembre de 2005, el accionista mayoritario del ex-Banco Wiese Sudameris, Banca Intesa S.p.A y The Bank of Nova Scotia (BNS) firmaron un acuerdo para la transferencia de aproximadamente 76.7% de la participación del Grupo Intesa al BNS, lo cual se realizó a través de NW Holdings Ltd., cuyo único accionista es BNS. Dicho acuerdo estaba sujeto a ciertas aprobaciones por parte de autoridades del Perú y Canadá. Como consecuencia de dicha transacción, y teniendo en cuenta que BNS era accionista del Banco Sudamericano, el Banco Wiese Sudameris debió fusionarse con el Banco Sudamericano en un plazo máximo de seis meses, por las exigencias legales peruanas en el sentido de que un accionista con más del 5% sólo puede participar en el accionariado de una institución financiera. Dentro del proceso de integración, el Banco ingresó en un proceso de reorganización. En este sentido, ciertos activos del Banco tales como la cartera de créditos, crédito empresarial, inmuebles, intangibles, impuesto diferido activo, inversiones en titulizaciones y provisiones, entre otros, fueron ajustados como parte del proceso de este proceso. Ambos accionistas realizaron aportes y acuerdos durante el año 2006 para compensar los ajustes en los valores de los activos antes mencionados

Descripción de la Empresa

Scotiabank Perú S.A.A. (“Scotiabank”) es subsidiaria de The Bank of Nova Scotia – Scotiabank (“BNS”), el tercer grupo financiero más grande de Canadá y el banco canadiense con mayor presencia internacional

Las operaciones de Grupo Scotiabank en el Perú están respaldados por un patrimonio de S/. 5,040.4 millones, y han generado ingresos totales por S/. 3,480.3 millones en el ejercicio 2013

El Grupo Scotiabank en el Perú también incluye a Profuturo AFP S.A., en la que Scotia Perú Holdings S.A., una de las empresas holding del grupo en el Perú, es propietaria de 99.99% de su capital social.

Scotiabank se maneja con criterios conservadores de financiamiento a empresas vinculadas, por lo que los créditos directos e indirectos otorgadas a éstas han representado alrededor de 5% de su patrimonio efectivo (5.61% a diciembre del 2013), ubicándose por debajo del límite permitido por la legislación actual (30%)

La conformación actual del Directorio fue definida en Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 26 de marzo del 2013, para el periodo marzo 2013 – marzo 2014, y posteriormente, en julio del 2013, se nombró al Sr. James Tully Meek como Presidente del Directorio del banco en reemplazo del Sr. Christofer Cardina

Perspectivas del Scotiabank en Perú

En principio buenas, hay muchas razones para pensar que el Scotiabank se desenvuelva de manera competitiva en el mercado, sin embargo aún quedan dudas sobre cuál cultura organizacional perdurará en el largo plazo. Muchos esperan que sea la del ex-Banco Sudamericano o la del propio comprador pues los recuerdos de la administración del ex-Banco Wiese son un tanto desagradables. Existiendo en el nuevo banco muchos ex-funcionarios del banco Wiese, hace pensar a muchos que el esquema de trabajo de dicho banco pueda trasladarse al Scotiabank.

Tamaño actual del Scotiabank

La sede del Banco se encuentra en Av. Dionisio Derteano N° 102, San Isidro, Lima, Perú. Al 31 de diciembre del 2006, el Banco desarrolla sus actividades con 3,848 empleados, una red nacional de 140 agencias, y con una sucursal en el exterior (al 31 de diciembre del 2005 tenía 2,719 empleados y 110 agencias).

Enfoque de la actividad

El nuevo banco, que espera enfocarse en los segmentos de banca de consumo y PYME (con mayores productos y mejores tasas de interés), tendrá una participación inicial de 18,4% en las colocaciones y 17,7% en los depósitos del sistema bancario y se consolidará en el tercer lugar, detrás del BCP (30,9% y 33,9%) y del BBVA Continental (24,8% y 27,4%)

Por otro lado, las líneas de negocio del banco se mantienen en:

1. Banca domestica: banca minorista y mayorista y servicios de banca privada en Canadá.

2. Banco internacional: servicios de banca minorista y mayorista.

3. Servicios de banca de inversión y mercado de capitales en Canadá y a nivel internacional.

4. Operaciones de intermediación financiera permitidas a los bancos múltiples.

5. Administración de fondos mutuos.

6. Depósitos.

7. Verificación domiciliaria y cobranzas.

8. Promoción de Proyectos Inmobiliarios.

9. Intermediación de valores.

Directorio

Presidente: James Tully Meek

Vicepresidente: Carlos González-Taboada

Directores: Roberto Calda Cavanna

James Edward Callahan Ferry

Gianfranco Castagnola Zúñiga

Santiago Perdomo Maldonado

Raúl Salazar Olivares

El banco se ha consolidado como la tercera institución en el mercado financiero nacional, con una cartera de créditos directos ascendente a S/. 25,720.78 millones, que representan 13.20% de la cartera total de las empresas supervisadas por la SBS (15.17% de la cartera de créditos del sistema bancario)

De acuerdo a la clasificación por tipo de crédito de la SBS, la cartera de créditos de Scotiabank está conformada principalmente por créditos destinados a actividades empresariales (71.0% de la cartera de créditos directos del cierre del 2013). Estos créditos están otorgados sobre una amplia y diversificada base de productos, diversificación que también alcanza a la cartera por monto otorgado por cliente y por

...