Contabilidad para la toma de desiciones
Enviado por atenasing • 30 de Agosto de 2018 • Tarea • 1.628 Palabras (7 Páginas) • 1.278 Visitas
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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA CENTROAMERICANA
MODALIDAD EN LINEA
Semana 1
Ejercicios
Estudiante: Laura Atenea Ruiz Orellana
No. De cuenta: 51651003
Asignatura: Contabilidad para la toma de decisiones
21 de julio del 2018
1-A2 Administración por excepción
La fraternidad honoraria de negocios Beta Gamma Sigma (BGS) está por celebrar una fiesta de vuelta a casa. La fraternidad espera una asistencia de 80 personas y preparó el presupuesto siguiente:
Renta de salón $ 140
Comida 800
Entretenimiento 600
Decoración 220
Total $1,760
Después de que BGS pagó todas las cuentas de la fiesta, el costo total resultó ser de $1,938, es decir, $178 por arriba del presupuesto. Los detalles son de $140 de renta de salón; $1,008 de comida; $600 de entretenimiento, y $190 por la decoración. A la fiesta asistieron 91 personas.
1.Prepare un reporte de desempeño de la fiesta, que indique cómo difieren los costos reales de los presupuestados.
Es decir, incluya en el reporte los montos presupuestados, los reales, y las variaciones.
2. Suponga que la fraternidad usa una regla de administración por excepción. ¿Cuáles son los costos que ameritan un examen más detallado? ¿Por qué
Reporte de desempeño
Presupuestado | Actual | Variación | Indicador | |
Renta de salón | $140 | $140 | 0 | Indiferente |
Comida | $800 | $1,008 | $208 | Desfavorable |
Entretenimiento | $600 | $600 | 0 | Indiferente |
Decoración | $220 | $190 | $30 | Favorable |
Total | $1,760 | $1938 | $178 | Desfavorable |
Administración por excepción
Comida | $800 | $1,008 | $208 | Desfavorable |
Total | $1,760 | $1938 | $178 | Desfavorable |
El gasto de la comida resulto ser más cara de lo presupuestado, el hecho de que hayan asistido 11 personas más de las estimadas desbalanceó el presupuesto, haciendo que fueran 208 dólares más, es por eso que el total se vio afectado con 178 dólares de mas.
Problema No. 2
1-B2 Administración por excepción
La tribu indios Tulalip vende fuegos artificiales durante las cinco semanas que preceden al 4 de julio. El local de la tribu, que se ubica en la esquina de Highway 104 y Eagle Drive, ha presupuestado ventas en 2055 de $75,000. Los gastos esperados son los siguientes:
Costo de los fuegos artificiales $35,000
Costo de mano de obra 15,000
Otros costos 8,000
Costos totales $58,000
Las ventas reales fueron de $74,860, casi iguales a las presupuestadas. La tribu gastó $39,500 para los fuegos artificiales, $13,000 en mano de obra y $8020 en otros costos.
- Calcule la utilidad presupuestada y la real.
- Prepare un reporte del desempeño que ayude a identificar aquellos costos que hayan sido muy diferentes de los del presupuesto.
- Suponga que la tribu usa una regla de administración por excepción. ¿Qué costos ameritan explicaciones mayores? ¿Por qué?
Reporte de desempeño
Presupuesto | Actual | Variacion | Indicador | |
Ventas | $75,000 | $74,860 | $140 | Desfavorable |
COSTOS | ||||
Costo fuegos artificiales | $35,000 | $39,500 | $4,500 | Desfavorable |
Costo mano de obra | $15,000 | $13,000 | $2,000 | Favorable |
Otros costos | $8,000 | $8020 | $20 | Desfavorable |
Costos totales | $58,000 | $60,520 | $2,520 | Desfavorable |
Utilidad operativa | $17,000 | $14,340 | $3,340 | Desfavorable |
Administración por excepción
Presupuesto | Actual | Variación | Indicador | |
Ventas | $75,000 | $74,860 | $140 | Desfavorable |
Costo fuegos artificiales | $35,000 | $39,500 | $4,500 | Desfavorable |
Otros costos | $8,000 | $8020 | $20 | Desfavorable |
Costos totales | $58,000 | $60,520 | $2,520 | Desfavorable |
Utilidad operativa | $17,000 | $14,340 | $3,340 | Desfavorable |
El costo que más se sobrepasó del presupuesto fue el de los fuegos artificiales; es probable que, en el transcurso de cada año, para las fechas del 4 de julio, la demanda de fuegos artificiales haya incrementado debido al marketing u otros factores externos que beneficiarían a los indígenas de la tribu Tulalip, es por eso que se asume que tuvieron que hacerse de más inventario.
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