Cuestionario Gestion
Enviado por MariaFernanda1 • 19 de Febrero de 2014 • 352 Palabras (2 Páginas) • 303 Visitas
¬ Cuales son las etapas para la asignación de sueldos
• fijación de objetivos y políticas de sueldos
• determinación de las herramientas a utilizar
• elaboración del tabulador
• implantación
• control
Que herramientas se pueden utilizar para la asignación de sueldos
a) Análisis de Puestos
b) Valuación de puestos
c) Evaluación del desempeño
d) Encuesta regional de salarios
En qué consiste el tabulador de sueldos.
Consiste en la agrupación de los diferentes niveles de pago en una tabla para lograr una mejor administración de los sueldos.
AQUÍ VAN LAS DE 2.7
Cuáles son los propósitos de la evaluación del desempeño
1. Contribuir al mejoramiento del desempeño mediante la identificación de fortalezas y debilidades y logrando que se hagan las cosas útiles para desarrollar las primeras y superar las segundas.
2. Identificar a quienes tengan potencial para a asumir mayores responsabilidades, ahora o en el futuro, y brindar una guía sobre lo que debe hacerse para asegurar que ese potencial se realice.
3. Ayudar a decidir sobre incrementos salariales que relacionen de manera justa el nivel de remuneración con el nivel de desempeño.
Que uso adicional se le puede dar a la evaluación del desempeño
Se puede aprovechar la evaluación para determinar si el evaluado tiene potencial para mejores puestos, a través de contestar las dos siguientes preguntas:
Cuál es la finalidad de la evaluación del desempeño
La finalidad es que tanto el jefe como el subordinado lleguen a un acuerdo sobre lo que en realidad ha hecho el trabajador durante el período a revisar y lo que se necesita mejorar para el próximo período, es deseable establecer estándares de desempeño al inicio del período para poder comparar lo logrado contra lo que se estableció al inicio.
Menciona tres de las actividades que permiten ser objetivos al momento de evaluar el desempeño
1. Cantidad de producción
2. Promedios de producción
3. Promedios por grupos seleccionados
Cuáles son los problemas que se pueden presentar al momento de evaluar el desempeño
1. El efecto halo
2. Tendencia central
Menciona los métodos para evaluar el desempeño
1. La comparación: El alineamiento, La comparación por pares y La distribución normal forzada
2. Las escalas: Escalas continuas y Escalas discontinuas\
3. Lista de comprobación: Listas de verificación ponderadas y Listas de verificación de preferencia
4. Análisis de la ejecución del trabajo
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