Distribución De Planta
Enviado por TsukiLuna • 14 de Mayo de 2014 • 1.313 Palabras (6 Páginas) • 150 Visitas
Reglas del curso
* Tolerancia de entrada 5 minutos
* Mas de dos inasistencias por parcial, sin derecho a examen
* Prohibido cel. pone
* Prohibido laptops
Expectativas
* Respeto
* Compromiso
* Disciplina
* Responsabilidad
* Iniciativa
* Cumplimiento (dead time)
* Profesionalismo
* Puntualidad
* Participación
* Pro actividad
* Comunicación
* Honestidad
Ing. De métodos
Ing. Manufactura / Ing. Métodos / Ing. Process.
AME : Advanced Manufacturing Engineer
PEIL: Potential Ergonomic Issues List ( lista de asuntos ergonomicos potenciales)
No recibo no ago. no paso producto no conforme
Empowerment.
Operación
Inspección
Transporte
Demora
Almacenamiento
d Operación combinada
EMPOWERMENT
Quiere decir potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.
Es una herramienta de la calidad total que en modelos de mejora continua y reingeniería, así como las empresas ampliadas proveen de elementos para fortalecer los procesos que llevaran a las empresas a su desarrollo, se convierte en la herramienta estratégica el que hacer liderazgo, que da el sentimiento de trabajo en equipo y permite que la calidad total deje de ser una filosofía motivacional, desde la perspectiva humana y se convierte en un sistema funcional.
PREMISAS
Responsabilidad por área o rendimiento designado, control sobre recursos, sistemas, métodos, equipos, control sobre las condiciones de trabajo.
Auditorias para actuar o nombrar da la empresa.
Evaluación por logro.
SIPOC
Suplier IN put Process Out PUT Costomer
PROCESO
Se denomina proceso a la consecución de determinados actos, acciones, sucesos o hechos que deben necesariamente sucederse para completar un fin específico. Todos estos pasos o instancias que componen un proceso deben ser organizados, coordinados y realizados de manera sistemática, de a uno por vez (secuencia alternativa) o pueden incluso superponerse las instancias (secuencia simultánea). Proceso es un término que, si bien podemos definir como lo hemos hecho de manera precisa, refiere a diferentes fines según sobre qué estemos hablando.
TIEMPO ESTÁNDAR
Tiempo definido por operación.
Lead time
Desde que llega la materia prima asta el producto terminado.
Proveedor MP PT Cliente
Tiempo ciclo
TC
TE TE TE TE TE
TE = TN y % suplemento
10 – 15 %
TE = Tiempo estándar
TN= tiempo normal
Requerimientos del cliente
50000 piezas / turno 0.5 piezas/ minuto personal
TE= TN +( 1 + suplementos) 480 min por turno
480/ 0.5 = 240 piezas/operario 450 ] suplementos
Turno 438 min netos
SQE
Supplier Quality Engineer
AME
Advenced Manufacturing Engineer
AQE
Advenced Quality Engineer
HEAD COND
Plantilla de operaciones
APQP
Advenced Produc Quality Planning and control plan (planeación avanzada de la calidad del producto y plan de control)
INGENIERIA INDUSTRIAL La ingeniería industrial es una rama de la ingeniería que se ocupa del desarrollo, mejora, implantación y evaluación de sistemas integrados de gente, riqueza, conocimientos, información, equipamiento, energía, materiales y procesos. También trata sobre el diseño de prototipos para optimizar sistemas y equipos. La ingeniería industrial utiliza los principios, métodos del análisis, síntesis de la ingeniería y el diseño para especificar, predecir y evaluar los resultados obtenidos de tales sistemas.
PRODUCTO
Es el resultado de procesos o actividades.
NOTA:
1.- un producto puede incluir, servicio, hardware, software, materiales procesados, o una combinación de los mismos.
2.- un producto puede ser tangible (ensambles o materiales procesados) intangible (conocimiento o conceptos)o una combinación de los mismos.
3.- El producto puede ser intencionado (lo ofrecido al cliente) o no intencionado (contaminación (fallas, mezcla de material) o defectos no deseados)
INGENIERÍA DE MÉTODOS El Estudio de Métodos o Ingeniería de Métodos es una de las más importantes técnicas del Estudio del Trabajo, que se basa en el registro y examen crítico sistemático de la metodología existente y proyectada utilizada para llevar a cabo un trabajo u operación. El objetivo fundamental del Estudio de Métodos es el aplicar métodos más sencillos y eficientes para de esta manera aumentar la productividad de cualquier sistema productivo.
TAKT TIME
El tiempo en el cual un vehículo, ensamble o parte ( asusto de interés) es realizado.
TAKT TIME = tiempo neto de operación por turno / requerimientos del cliente (unidades de producción)
Por turno
LOTE
Cantidad especifica de material o grupo de componentes; que no excedan 8 horas o un día de producción, cualquiera de estos que sean más pequeños.
BATCH
Equivale a un lote que se ubica en el wip y que se transformado aún no completa su ciclo productivo (suben sables).
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