ENSAYO "¿QUE ES UN PROYECTO?

¿Que es un proyecto?

Héctor Armando Gómez Jaimes.

Septiembre 2018.

Universidad Piloto de Colombia.

Especialización en Gerencia de Proyectos.

¿Que es un proyecto?

En general estamos constantemente realizando proyectos a lo largo de nuestras vidas, cuando tenemos un objetivo puntual y realizamos una variedad de actividades para lograrlo estamos ejecutando un proyecto, para poder realizar de una manera satisfactoria cada uno de nuestros proyectos de la vida diaria además de los proyectos complejos, se hace necesario contar con unas habilidades, esta habilidades se hacen más necesarios cuando se habla de un gerente de proyectos. Un gerente de proyectos debe ser una persona íntegra en cuanto a conocimiento se refiere, esto quiere decir que no solo debe de tener conocimiento técnico en el área que esté basado el proyecto sino que se deben tener muchas habilidades y aptitudes que le permita lograr el objetivo del proyecto, para las partes técnicas se podrá contar con personal especializado en temas técnicos, pero estos no serán el gerente de proyectos. Las cualidades directivas y personales de un gerente de proyecto según el Manual para Project Managers. Como gestionar con Éxito. 3ª Edición. 2018. Daniel Echavarría Jadraque, Carlos José Conejo Sánchez son: “habilidades de comunicación, habilidades de organización y planificación, habilidades para gestionar costos y presupuestos, habilidades para gestionar conflictos, habilidades para negociar y convencer, habilidades de liderazgo, habilidades para hacer equipo y motivarlo, habilidades para generar confianza, gestión de conflictos, coaching” (p.60, 61) Teniendo en cuenta lo citado anteriormente, considero que la competencia más importante de un gerente de proyectos es tener habilidades de liderazgo, esto porque siempre que existan problemas, cuando no se sepa que hacer, cuando se sienta que no se puede terminar, se necesita un gerente de proyectos líder, que les de apoyo a los demás trabajadores del proyecto, fije la meta y den la motivación necesaria para cumplir con el objetivo.

 El gerente del proyecto debe garantizar el éxito del proyecto y esto se puede evidenciar con el valor de negocio (Business value), el valor del negocio es la representación integral de la ganancias logradas con la ejecución del proyecto, es decir, debido a que no todas las ganancias son económicas, el valor del negocio incluye el valor ganado por el accionista, el valor ganado por el cliente, el conocimiento del empleado y el valor de socio canal en otras palabras las relaciones ganadas.

Habiendo visto las competencias de los gerentes de proyectos para ejecutar un proyecto y la representación integral de las ganancias a la hora de ejecutar un proyecto, a continuación se enunciará el significado de la palabra proyectos, según el Manual para Project Managers. Como gestionar proyectos con Éxito. 3a Edición. 2018. Daniel Echavarría Jadraque, Carlos José Conejo Sánchez es “Los proyectos son temporales por naturaleza, con un principio y un final, producen un producto, servicio o resultado único y se acaban” (p.25) teniendo en cuenta lo anterior podemos notar que un proyecto es como un camino para poder cumplir un objetivo, pero este camino debe tener una planeación y debe estar acompañado de una actividades, estas centradas en cumplir con el objetivo.

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