ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
Enviado por wnedy03 • 19 de Mayo de 2013 • 5.091 Palabras (21 Páginas) • 435 Visitas
OBJETIVO:
Esta actividad implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base en la medición del contenido de trabajo del método prescrito, con la debida consideración de la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables. El analista de estudios de tiempos tiene varias técnicas que se utilizan para establecer un estándar: el estudio cronométrico de tiempos, datos estándares, datos de los movimientos fundamentales, muestreo del trabajo y estimaciones basadas en datos históricos.
ESTUDIO DE TIEMPOS: Actividad que implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base en la medición delcontenido del trabajo del método prescrito, con la debida consideración de la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables
ESTUDIO DE MOVIMIENTOS: Análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo.
OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE TIEMPO • Minimizar el tiempo requerido para la ejecución de trabajos • Conservar los recursos y minimizan los costos • Efectuar la producción sin perder de vista la disponibilidad de energéticos o de la energía • Proporcionar un producto que es cada vez más confiable y de alta calidad del estudio de movimientos • Eliminar o reducir los movimientos ineficientes y acelerar los eficientes • Ahora miremos sus principales características por separado.
EL ESTUDIO DE MOVIMIENTOS: El estudio de movimientos se puede aplicar en dos formas, el estudio visual de losmovimientos y el estudio de los micromovimientos. El primero se aplica másfrecuentemente por su mayor simplicidad y menor costo, el segundo sólo resulta factiblecuando se analizan labores de nucha actividad cuya duración y repetición son elevadas
Índice Página
Portada……………………………………………………………………………………..1
Objetivo…………………………………………………………………………………….2
Estudio de tiempos y movimientos
Generalidades…………………………………………………………………………….3
Definiciones……………………………………………………………………………….4
Objetivo del estudio de tiempos………………………………………………………..5
El estudio de tiempos…………………………………………………………………….5
El estudio de movimientos………………………………………………………………6
Utilización del diagrama de operaciones de proceso……………………………....10
Diagrama de flujo del proceso…………………………………………………………11
Elaboración del diagrama de curso de proceso…………………………………….12
Utilización del diagrama de curso de proceso……………………………………….12
Análisis de movimientos en las operaciones…………………………………………13
Diagrama Bimanual…………………………………………………...…………………14
Clasificación de estudio de tiempos……………………………………….…………..16
Sistemas de tiempos predeterminados……………………………………………….16
Muestreo del trabajo……………………………………………………………………..19
Metodología del muestreo de trabajo………………………………………………….21
Conclusión………………………………………………………………………………..22
Referencias……………………………………………………………………………….22
ESTUDIOS DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
2.1 GENERALIDADES
Para mejorar un trabajo se debe saber exactamente en qué consiste y, excepto en el caso de trabajos muy simples y cortos, rara vez se tiene la certeza de conocer todos los detalles de la tarea. Por lo tanto, se deben observar todos los detalles y registrarlos. Es en ese trabajo que se emplean varios tipos de de diagramas y esquemas.
El estudio de tiempos y movimientos es una herramienta para la medición de trabajo utilizado con éxito desde finales del Siglo XIX, cuando fue desarrollada por Taylor. A través de los años dichos estudios han ayudado a solucionar multitud de problemas de producción y a reducir costos.
DEFINICIONES:
ESTUDIO DE TIEMPOS: actividad que implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base en la medición del contenido del trabajo del método prescrito, con la debida consideración de la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables.
ESTUDIO DE MOVIMIENTOS: análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo.
OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE TIEMPOS
-Minimizar el tiempo requerido para la ejecución de trabajos
-Conservar los recursos y minimizan los costos
-Efectuar la producción sin perder de vista la disponibilidad de energéticos o de la energía
-Proporcionar un producto que es cada vez más confiable y de alta calidad
del estudio de movimientos
eliminar o reducir los movimientos ineficientes y acelerar los eficientes.
EL ESTUDIO DE TIEMPOS
Requerimientos: antes de emprender el estudio hay que considerar básicamente los siguiente
Para obtener un estándar es necesario que el operario domine a la perfección la técnica de la labor que se va a estudiar.
El método a estudiar debe haberse estandarizado
El empleado debe saber que está siendo evaluado, así como su supervisor y los representantes del sindicato
El analista debe estar capacitado y debe contar con todas las herramientas necesarias para realizar la evaluación
El equipamiento del analista debe comprender al menos un cronómetro, una planilla o formato preimpreso y una calculadora. Elementos complementarios que permiten un mejor análisis son la filmadora, la grabadora y en lo posible un cronómetro electrónico y una computadora personal .
La actitud del trabajador y del analista debe ser tranquila y el segundo no deberá ejercer presiones sobre el primero.
Tomando los tiempos: hay dos métodos básicos para realizar el estudio de tiempos, el continuo y el de regresos a cero. En el método continuo se deja correr el cronómetro
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