El Papel Del Nuevo Contador

El papel del nuevo Contador en un mundo Globalizado.

La Globalizacion es un fenómeno que ha adquirido relevancia en los últimos años. Puede describirse como

Debemos hacer un gran esfuerzo para enfocar la tarea de cambiar la Visión que nuestra sociedad tiene de la Contabilidad y su practica social.

social y espíritu de investigación.

Las empresas se deben preparar para afrontar los nuevos retos que plantea la comunidad internacional con el fin de garantizar competitividad en ambientes globalizados desde la perspectiva de los Costos y la Contabilidad de gestión.

Se hace indispensable el manejo y dominio de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIFs) y su armonización con los PCGA regidos por nuestras normas (Dcto. 2649/93), estar al tanto del avance de esta temática y su evolución .

Igualmente conlleva una reflexión profunda al interior de las Universidades y el discurso académico que se maneja actualmente. La pregunta seria: sé esta generando Valor en los futuros profesionales para atender los requerimientos de una sociedad mejor informada y más competitiva?

La educación de los Contadores Profesionales debe tener estos componentes:

• Conocimiento contable general. Comprension fundamental de Contabilidad Financiera y Gerencial, Auditoria, Tecnología Informática, Impuestos.

• Conocimiento Contable especializado: Profundizar en una o más áreas.

• Educación general en otras disciplinas fundamentales: Economía, Derecho, Administración, Comercio Exterior.

• Conocimiento organizacional y de negocios. Conocimiento conceptual integral de los negocios: Mercadeo, Producción, Calidad, Despachos, Logística.

Habilidades : Los contadores profesionales deberán tener estas habilidades:

• De adaptación. Habilidad de aplicar el conocimiento contable parar resolver problemas del mundo real, aplicarlo en cualquier ambiente ( industrias, globalmente o en otras culturas.)

• De comunicación. Tiempo apropiado para comunicar, planear proceso de comunicación, comunicación no verbal, con gente de diversas culturas, comunicación para transferir conocimiento, Manejo de otros idiomas (Ingles.)

• De negociación: técnicas de negociación, en ambientes globales y otras culturas, Poder y limites de la negociación.

• Intelectuales: capacidad de investigación, pensamiento abstracto, lógico, razonamiento, análisis critico, comprender hechos no ubicados o incompletos, identificar y anticipar problemas, encontrar soluciones, pensamiento inductivo y deductivo, capacidad de juzgar apoyándose en alternativas, hechos y datos.

• Interpersonales: Trabajar en equipo, organizar y delegar tareas, motivar y desarrollar, evitar y resolver conflictos, liderazgo, interactuar con gentes de diversas culturas y niveles intelectuales en ambiente global.

• Personales : Pensamiento y visión creativos, investigación e indagación, conducta Etica, Motivación, persistencia, empatía, sensibilidad a lo social, compromiso de aprendizaje para toda la vida.

Areas de Competencia de los Contadores profesionales

Se han identificado las competencias necesarias para ayudar a que el Contador profesional asuma el rol de socio de negocios estratégicos y continúe siendo un miembro actualizado, relevante y de pensamiento proactivo de la fuerza de trabajo de hoy y del futuro.

• Atributos personales: característica que le permite al Profesional de las finanzas atraer a otros hacia puntos de vista bien razonados y lógicos, para comunicarse efectivamente y relacionarse con otros.

• Cualidades de Liderazgo: Habilidades que le permiten al Contador Profesional asumir posición de influencia mediante la consecucion y apalancamiento de diversidad de recursos que orientan los problemas y las oportunidades través de la organización.

• Perspectiva amplia de Negocios: Entendimiento amplio de las organizaciones, su Industria y las practicas de contabilidad Gerencial, así como la aplicabilidad.

• Experticia profesional: Son las habilidades técnicas profesionales que tienen los Contadores y que hacen parte de su capacidad única para entender una organización desde una perspectiva que no tienen otros profesionales.

Contabilidad profesional y de Gestión

Analisis de ciclo de vida del producto: Es el ciclo en que este existe desde su concepción hasta que es abandonado.

La cadena de valor y sus eslabones: Conjunto de actividades interelacionadas creadoras de valor.

Análisis de actividades, base para el sistema de costos ABC (Activity Based Costing): Las actividades se encadenan en conjuntos que forman procesos.

Planeamiento estratégico: Enfocado al cumplimiento de la Visión y Misión.

El presupuesto como elemento de control de Gestión: Utilizando esta herramienta de una forma dinámica con el concepto de presupuesto flexible.

Indicadores de Gestión: Establecer "medidores" que reflejen resultados actuales y potenciales.

Cuadro de Mando integral ( Balanced Scorecard). Es una herramienta que interrelaciona los indicadores de control tradicionales financieros con otros no financieros para medir en conjunto los logros de los objetivos estratégicos desde los puntos de: clientes, accionistas, procesos internos y el recurso humano.

Valor económico agregado (EVA): Medida de rendimiento de la empresa que indica cuanto valor se crea con el capital invertido.

Target Costing. : Constituye una herramienta que trata de asegurar una rentabilidad de la empresa antes de lanzar un producto. Es una nueva técnica de gestión de costos, si el objetivo es conseguir un determinado beneficio, la única forma de lograrlo es a través de la optimización de los costos.

Benchmarking: Proceso de comparar y medir continuamente una organización con lideres del negocio (globalmente) y obtener información para mejorar desempeño.

Administración de la Base de datos: Motivar la cultura y crear conciencia en el manejo de la base de datos en las organizaciónes.

Otros Conceptos o Herramientas: Flujo de caja libre, EBITDA, Auditoria Integral o de riesgos, E-Business, Capital Intelectual, Sistemas de Información Estratégica.

LRUribe.

La Contaduría Publica en Colombia

La Contaduría Publica como Profesión tiene problemas estructurales que requieren soluciones de fondo:

• No se estudian o muy pocos lo hacen, los problemas estructúrales ni de perspectiva internacionales.

• El nivel dominante es de tipo operativo. El perfil básico es de auxiliares o analistas. Lo estratégico y la alta Gerencia llega a muy pocos y no trasciende a la

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