El Tiempo

El tiempo es uno de los recursos más importantes para el Gerente, por sus rasgos y características. Por tanto necesitamos definir el modo aprovechar y sacar el máximo partido de nuestro tiempo en acción. Una mala organización nos hará perder mucho tiempo del día y esto irá ligado a perder motivación, energía y dinero.

El tiempo es un recurso no renovable, de gran valor para la gestión intrínseca de de cualquier puesto de trabajo. Cuando los directivos y sus colaboradores de la organización administran adecuadamente sus tiempos contribuyen a optimizar las funciones y eliminar los espacios de baja productividad en pro de aumentar la efectividad organizacional.

Junto con una buena organización del tiempo tiene que ir ligada una buena coordinación del personal a cargo en nuestra empresa. Aprovechar las cualidades de cada empleado, que no se repitan tareas, que estén comunicados los departamentos dentro de una misma empresa, etc. son parte de este proceso.

Algunas de las características del tiempo son:

El más importante de los recursos.

El más atípico de los recursos.

No es posible regresar a estadios anteriores. No se puede modificar lo actuado y los consiguientes resultados.

El recurso más equitativo: todos tenemos el mismo.

Un recurso limitado y caduco por definición: hagamos lo que hagamos se nos acaba.

Recurso inelástico: ni ahorrarse, ni acumularse, ni prestarse.

El más indispensable de los recursos: ninguna acción humana puede realizarse sin tiempo.

Recurso insustituible.

Recurso inexorable: no podemos variar ni su dirección, ni su sentido, ni su cadencia. Lo más que podemos hacer es utilizarlo mejor o peor, a medida que va llegando.

Recurso Paradójico: Todos disponemos de Todo el tiempo del mundo. Podemos quejarnos de cómo lo usamos, pero nunca de no tenerlo.

Recurso incontrolable: Podemos controlar nuestras acciones, pero no el tiempo.

Se puede vender el Tiempo; para ello es necesario que Usted enseñe y muestre a otros como pueden ellos gestionar más eficazmente su tiempo

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