Enriquecimiento PLANIFICACION ESTRATEGICA
Enviado por Vane Zhita • 21 de Mayo de 2017 • Apuntes • 1.501 Palabras (7 Páginas) • 256 Visitas
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ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA
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PLANIFICACION ESTRATEGICA
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TRABAJO # “1”
NOMBRE DEL ESTUDIANTE: | Mayra Vanessa Cocha Cocha |
NIVEL: | Sexto“1” |
TEMA: | Resumen Esquematico y parafaseado sobre como planear y ejecutar una estrategia |
METODOLOGIA: | Resumen y Criterio parafaseado de tema como planear y ejecutar una estrategia |
PERIODO:
ABRIL – AGOSTO 2017
Contenido
OBJETIVOS 2
INTRODUCCIÓN 4
DESARROLLO 5
1. Conceptos y Tecnicas para plantear y ejecutar una estrategia 5
¿Qué queremos decir con Estrategia? 5
Estrategia Y Búsqueda De Ventajas Competitivas 5
Por qué la estrategia de una compañía evoluciona con el tiempo 6
La estrategia de una compañía es Proactiva y también Reactiva 6
Relación entre la estrategia y el modelo de negocios de una compañía 7
¿Qué hace que una estrategia sea ganadora? 7
¿Por qué es importante formular y ejecutar una estrategia? 8
CONCLUSIONES 9
Bibliografía 9
OBJETIVOS
- Entender por qué toda compañía necesita una ESTRATEGIA sólida para competir con buenos resultados, dirigir su negocio y fortalecer sus perspectivas de éxito en el largo plazo.
- Adquirir conciencia de los cuatro enfoques estratégicos más importantes para distinguir a una compañía de sus rivales y obtener una ventaja competitiva sustentable.
- Conocer las 3 pruebas de una ESTRATEGIA ganadora.
INTRODUCCIÓN
El siguiente trabajo se lo realiza con la finalidad de conocer los diferentes conceptos y técnicas que existen para realizar un plan y ejecutar una estrategia y en el porqué de la importancia de la misma en el sector interno de una empresa.
Al realizar este trabajo adquiriremos mayor conocimiento sobre todo lo relacionado a la planeación y ejecución de una estrategia y así poder poner en práctica los mismos y ser exitosos en el campo laboral.
Con este trabajo conoceremos todos los tipos de estrategia existentes y su influencia que tiene en el ámbito empresarial para así poder cumplir con los objetivos y lineamientos de la investigación realizada.
DESARROLLO
Conceptos y Tecnicas para plantear y ejecutar una estrategia
¿Qué queremos decir con Estrategia?
Los administradores existentes en una empresa al realizar sus actividades se enfrentar a tres grandes preguntas:
• ¿Cuál es nuestra situación actual?
• ¿Hacia dónde queremos ir?
• ¿Cómo vamos a llegar?
Para encontrar respuestas concisas se deberá hacer la gran pregunta de ¿Cómo vamos a llegar? Ya que la misma es la esencia de la administración estratégica.
CONCEPTO DE ESTRATEGIA.- Son medidas competitivas y planteamientos comerciales con los cuales los administradores deberán competir con sus rivales para mejorar el desempeño y conseguir el éxito de la organización.
Para que un mercado obtenga éxitos y cumpla de la mejor manera sus objetivos sus administradores deberán tomar decisiones estratégicas las cuales deberán ser diferentes a la de sus competidores.
Las estrategias trabajan de mejor manera al basarse en acciones, planteamientos y medidas competitivas, las cuales servirán para atraer a los clientes y los mismos sepan distinguir a la compañía con sus rivales.
Estrategia Y Búsqueda De Ventajas Competitivas
El eje de la estrategia consta de acciones y movimientos en el mercado los mismos que ayudaran a mejorar la competitividad con respectos a sus rivales. Para que una organización sea rentable en el mercado deberá manejarse con una estrategia creativa y distinta a las existentes las mismas que estén enfocadas a satisfacer las necesidades de los consumidores de manera eficaz y eficiente pues si sucede lo contrario la empresa se tornara similar a las ya existentes por lo que no obtendrá ningún tipo de rentabilidad.
La Ventaja Competitiva tiene como objetivo satisfacer las necesidades de los consumidores con mayor eficacia o con más eficiencia al ofrecer productos o servicios a un menor costo siempre y cuando sus ingresos no sean menores a sus gastos lo que permitirá incrementar sus utilidades.
El éxito de que una ventaja competitiva sea sustentable son los diferentes elementos que conforman la estrategia pues los mismos hacen que los compradores tengan mayores razones para seguir prefiriendo los productos elaborados por una misma marca.
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