Ensayo 2015
Enviado por yos2552 • 23 de Septiembre de 2015 • Ensayo • 423 Palabras (2 Páginas) • 279 Visitas
Gobierno corporativo
Sistema por medio del cual las empresas son dirigida y controladas involucrando las relaciones entre accionistas, propietarios, inversionistas, junta directiva, ejecutivos, auditorias independientes y fiscales con el propósito de contribuir con el manejo desempeño de las organizaciones y consecuentemente con una sociedad más justa, responsable y tratablemente.
El gobierno Corporativo va dirigido principal mente a empresas familiares, empresas cotizando a la bolsa, empresas que desean tener oferta publica, instituciones gubernamentales o en general cualquier entidad que ha llegado a una etapa en la que mejora la transparencia, profesionalizar las practicas administrativas y reforzar los derechos de accionistas, patrones o donadores, son especiales para su crecimiento de competitividad en el largo plazo. (Es una forma de trabajar en la empresa)
Objetivo del gobierno corporativo
- Facilitar el entendimiento entre accionistas, administración, contar con la experiencia empresarial y opinión independiente, asegurar transparencia y crear confianza; Esto mediante acciones directivas seguidas por la organización al fin de lograr la rendición de cuentas, resultados, transparencia y responsabilidad.
Implementación de un gobierno corporativo
- Estructura: Se usa una estructura que use la separación de forma clara y transparente de roles y funciones, se adopta de acuerdo a las necesidades y tamaño de la empresa. Uno de los principales objetivos es lograr una equidad entre los accionistas para que en la función de su participación puedan tener la importancia correspondiente en la toma de decisiones
- Definición de la participación accionaria (se realizan las siguientes preguntas)
- ¿Es una empresa familiar?
- ¿Quién es el dueño? o ¿Quiénes son los dueños?
- ¿En que porcentaje?
- ¿Qué derechos corporativos tienen?
- ¿Qué van a decidir?
- ¿En que van a participar?
- Los dueños van a administrar? o Van a elegir a un grupo de administradores
Posterior mente se tiene que dar los lineamientos para la administración y rendimiento de cuentas
El grupo encargado de la administración es quien rinde cuentas a los accionistas y cuyo accionar esta definido por.
- Visión
- Misión
- Políticas estratégicas
- Políticas operativas
Funciones de consejo
Estos solo son observadores que hacen lo siguiente.
- Cuestionar la administración
- Marcar el rumbo de hacia donde tiene que ir la empresa
Es importante definir estas estructuras para establecer correctamente un gobierno corporativo.
Beneficios de un gobierno corporativo
- Institucionalización de la empresa
- El enfoque en iniciativa estratégicas generan
- Crecimiento
- Valor patrimonial
- Disminución de riesgo
- Equidad entre todos los accionistas, participación accionaría esta tiene participación con
- Dividendos
- Utilidades
- Poder de decisión
- Otras decisiones
- Visión independiente.
- Coordinación eficiente entre distintos involucrados en la toma de decisiones .
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