Estudio de mercado CERARTEC

1 INTRODUCCION

1. OBJETIVO

Este informe contiene resultados de un estudio de mercado llevado a cabo por CERARTEC y diseñado para identificar las características generales y tamaños, como asì también tendencias internas, de los mercados para Aisladores eléctricos. Estos mercados incluyen los relacionados con entorno eléctrico. En especial, el estudio busca caracterizar y cuantificar las tendencias que son relevantes para los aisladores eléctricos de Cerartec como así también aquellos relacionados con los sub-sectores asociados del consumidor es decir todo lo que tenga que ver con los diversos tipos de aisaldores cerámico vitrificados. Los datos están codificadas en los principales mercados objetivos de Cerartec pero también incluye información limitada para otras regiones del país e incluso la

1. ENFOQUE Y METODOLOGÍA

Para esta tarea Cerartec recopiló y analizo importante informcion de tecnología de aplicación y de mercado de una gran variedad de fuentes informativas que se consideran aplicables para los objetivos de la tarea. Esta fuentes inlcuyen numerorsas investigaciones de mercado y de bases de datos especificas de la industria, accesibles a través de puertas comeriales o “portales”, como asi también algunas accesibles a través de internet. Las fuentes especificas incluyen bases de datos desrrolladas por mas de una docena de respetables compañías de investigación de mercado internacionales, además de numeosas fuentes especificas del comercio, industria y tecnología. Para esta tarea CERARTEC espera recopilar extractos de información pertinente de numerosas informes publicados y no publicados para su posterior análisis.

La estrategia de Cerartec ha implicado:

• Desarrollar estrategias de búsqueda para brindar información general de mercado y elementos de datos específicos relacionados com MERCADOS en general, como también con el modelos comercial de Cerartec
• Convertir estas estrategias en Booleanas u otras declaraciones de comandos de búsqueda aplicables a las fuentes específicas de información
• Implementar las búsquedas dentro de las bases de datos correspondientes
• Filtrar y organizar la información obtenida de una manera consistente con su uso final
• Reconciliar las diferencias en elementos de datos relacionados desde las diferentes fuentes
• Analizar la información obtenida relacionada con el objetivo del estudio
• Presentar los resultados analíticos de un manera concisa que sea màs informativa para el cliente y los inversores potenciales.

1. EL EQUIPO

Este estudio es el resultado de la colaboración y combinación de experiencia y conocimieno de NOMBRE y NOMBRE. La información personal detallada de los miembros del equipo se adjunta a este documento como referencia

2. RESUMEN EJECUTIVO

El MES AÑO, Cerartec llevó a cabo un extensivo de investigación de mercado para determinar DESCRIBIR. El estudio fue diseñado para atender NUMERO de preguntas clave:

• Cuál es el mercado objetivo
• Que tamaño tienen el mercado objetivo en términos de posibles ganancias
• Cuales son los principles canales de distribución
• Cuales on los productos/servicios que buscan los posibles clientes
• Que posibilidades tienen los posibles clientes de comprar estos productos/servicios
• Cuanto dinero estarían dispuestos a pagar los posibles clientes por productos/servicios
• Quienes son los principales competidores
• Existen barrerars para la entrada al mercado
• Tiene Cerartec una ventaja competitiva.

Este resumen atenderà cada una de estas preguntas. Luego del resumen se presentan los resultados detallados de cada pregunta de la entrevista en forma de tabla

PUNTOS PRINCIPALES

La reacción general ante el PRODUCTO fue muy buena donde aproximadamenye % de las personas que respondieron indico que estarài “extremadamente deseoso” de usarlo y un aicional % informo que estaría “muy deseoso” de usarlo. Aunque estos niveles de interés se midieron antes de discutir el precio del PRODUCTO, reflejan un alto nivel de interés general.

El tamaño de los mercados para PRODUCTOS es difícil de cuantificar como también de predecir. No obstante, sobre la base de todos los cálculos, los mercados componentes son importantes ahora y se espera que crezcan exponencialmente en los próximos años en miles de millones de dólares.

Para Peru, las estimaciones de mercado para PRODUCTO varían desde aproximadamente MONTO a MONTO este año, incrementándose a MONTO para AÑO. Se estima que el mercado de Peru es de alrededor de MONTO este año y crecerá hasta llegar a MONTO en AÑO

Los PRODUCTOS de Cerartec parecen estar particularmente bien arregaldos para cubrir esta necesidad de mercado IDENTIFICAR POSIBLES CLIENTES Y SOCIOS representan buenos candidatos para relaciones rentables.

El segmento de mercado de la empresa con sus comprobados modelos comerciales existosos, representa otra oportunidad potencialmente lucrativa para compañías que pueden efectivamente y eficazmente facilitar DESCRIBIR. Las soluciones de COMPAÑÍA también parecen estar particularmente bien arregladas para cubrir esta gran necesidad de mercado. Otra categoría de posibles clientes está representada por IDENTIFICAR quienes un aún deben DESCRIBIR.

3.        DEFINICION DEL PROBLEMA

En un mundo donde los clientes hacen las reglas, la organización de la información y el conocimiento se ha convertido en los principales participantes en crear una ventaja competitiva. Desde que hemos ingresado a la era de la información, e poder del mercado ha cambiado rápidamente de los vendedores a los compradores. No obstante, aún hay mucho que hacer con respecto a la administración de las relaciones con el cliente para poder completar el creciente abismo que separa a los clientes y a los comercializadores. Parte de la solución puede ser dejar de vender y darles más poder a los clientes para comprar.

...