Estudio del Camino Crítico

Estudio del Camino Crítico

1. ¿A qué se le llama CAMINO CRÍTICO?

El CAMINO CRÍTICO es un método de programación y control de desarrollo de los proyectos y ejecución de obras civiles, montajes industriales y, en general, de tareas no repetitivas y de magnitud individual relativamente importante. Aun cuando el método está basado en una fundamentación matemática avanzada, la estructura final y su rutina de aplicación son muy simples y claras.

Sus ventajas:

• Informa, con exactitud, qué etapas de un trabajo son críticas para completar el mismo a tiempo Permite dedicar máxima atención a la vigilancia de esas etapas
• E intercambiar recursos entre las mismas para reforzar aquellas que no son críticas y estén atrasadas.
• Las etapas no críticas tienen cierta libertad o tiempo extra de modo que si su atraso no supera ese tiempo extra, el tiempo total de ejecución del trabajo no se verá afectado.

Por el contrario, las etapas críticas no tienen tiempo extra y su atraso significa, indefectiblemente, un atraso en la duración total del trabajo

2. ¿A qué se le llama ACONTECIMIENTO?

3. ¿A qué se le llama TAREA?

ACONTECIMIENTO VS TAREA[pic 1]

4. ¿Cuáles son los pasos necesarios para llevar a cabo una actividad bien planificada, según el PERT?

La PRIMERA ETAPA de PERT es el

1. Planeamiento, que consiste en la enunciación de todas las tareas perfectamente identificadas, en las que puede subdividirse el trabajo, y construir con ella una red que vincule estas tareas, exteriorizando su interdependencia sucesiva

• En segundo lugar, ubicaremos estas tareas en el orden adecuado
• Una vez preparado el esquema, procederemos a confeccionar la red.

La SEGUNDA PARTE 

1. Establecer los tiempos en realizar las actividades y luego el tiempo que necesitamos para poner la máquina en producción.

El camino que dure mayor cantidad de días es el que determina la duración del trabajo y se lo denominará camino crítico.  Cualquier demora en este camino afectará la duración total del trabajo.

• ACTIVIDAD FICTICIA: se representa con una línea de puntos y se grafica por razones de dibujo (tiempo 0).
• ACTIVIDADES CONCURRENTES: son dos o más actividades que concurren a un mismo nodo

FECHA TEMPRANA: Tomando como fecha origen o fecha cero, al instante correspondiente al acontecimiento cualquiera del trabajo es el instante más próximo al origen en que puede ocurrir ese acontecimiento en base a la duración de las tareas que le preceden

FECHA TARDÍA: Tomando como fecha origen o fecha cero al instante correspondiente al acontecimiento inicial del trabajo, la fecha tardía de un acontecimiento cualquiera del trabajo es el instante más alejado del origen en que puede ocurrir ese acontecimiento en base a la duración de las tareas que le siguen.

5. ¿A qué se refiere el texto cuándo menciona el MÉTODO MATRICIAL? Defina sus pasos.

CÁLCULO DEL CAMINO CRÍTICO POR MÉTODO MATRICIAL

En las columnas de la derecha (última) las actividades numeradas y en orden creciente de arriba hacia abajo. En la primera fila (horizontal) colocaremos también las actividades de derecha a izquierda en orden decreciente. Luego colocaremos los tiempos necesarios para realizar cada tarea en el casillero correspondiente, comenzando por recorrer la fila de la primera columna y sentando el tiempo en la actividad correspondiente. Una vez colocados todos los tiempos, comenzaremos a calcular las fechas tempranas y tardías de cada actividad de la siguiente forma:

• La actividad 1 tiene tiempo 0 (cero)
• Las fechas tardías serán asentadas en las columnas y las tempranas en las filas
• Para calcular las fechas tempranas, recorremos la primera fila hasta encontrar un tiempo; sumando el tiempo de esa actividad con el del casillero tendremos el tiempo correspondiente a la fecha temprana de la actividad a la cual corresponde ese tiempo.

¿A qué se le llama GRÁFICO DE GANTT?

Toda obra lleva implícito una PLANIFICACIÓN PREVIA de distintas tareas en un lapso de tiempo, y esto es necesario pues cada tramo de ésta tiene que realizarse en base a un cronograma establecido. Esta planificación de obra se realiza en el tiempo, es decir que cada tarea tiene un desarrollo establecido en el tiempo total de la obra.

Este es el GRÁFICO DE GANTT, y una de sus aplicaciones informativas es el PROYECTO.

¿Dónde y cómo se aplica el GANTT?

• Es necesario que el profesional de H.S.T. participe en esta reunión de obra haciendo su aporte preventivo y de información, pues si no lo hace es posible que los riesgos de la obra se incrementen y los del proyecto final también.
• Estas reuniones de obra se realizan entre el comitente, es decir el dueño de la obra y el constructor de la misma, a ésta concurren el director del proyecto y los distintos responsables de área del comitente y el constructor. Allí se analiza la marcha de la obra y los recursos que se emplean en el desarrollo de las tareas.
• Al analizar el Gantt es frecuente que se encuentren tareas que se demoraron en su desarrollo y otras que tienen que empezar y es aquí donde ocurren superposiciones de tareas que generen riesgos de accidentes, es allí en la reunión de obra donde se deben tomar las medidas para evitar estos riesgos de accidentes al personal o daño a los activos de la obra.
• Dentro de una obra hay lugares más críticos que otros en cuanto a S y SO, es en esta reunión de obra donde se puede solicitar mayores recursos preventivos para ese sector, demostrando las características riesgosas del mismo.
• Analizando el Gantt y en la reunión de obra se puede determinar la realización de una tarea con riesgo de una forma tal que éste se minimice sea pasando esta a un fin de semana o retirando personal de esta área crítica.
• En esta reunión junto con el director del proyecto están todos los que tienen poder de decisión, director de obra, jefes de obra civiles, mecánicas, eléctricas puesta en marcha, responsables de H.S.T. y M.A., etc.
• Al decidir en consenso, las metodologías de las tareas preventivas, todo será de más fácil desarrollo. Es esta reunión de obra el ámbito de análisis de los accidentes ocurridos e información estadística.

Actividades propuestas a incluir en el Gantt.

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