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Inadecuada Planificacion


Enviado por   •  11 de Septiembre de 2014  •  944 Palabras (4 Páginas)  •  438 Visitas

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Qué repercusiones tiene para una empresa el no realizar una adecuada planificación de la calidad

• Producción de calidad variable

• Más mano de obra

• Normalmente mayores espacio de elaboración

• Poca flexibilidad

• Altas inversiones de instalación

• Parada completa de la fabricación en caso de anomalía

• Los productos finales o no estarán en optimas condiciones de calidad

• Desconfianza por parte de los clientes,

• aumentar los costos en términos de nomina y materiales

Sin duda alguna la importancia de la planificación estrategia de la empresa está fundamentada, en que ella sirve como marco de referencia para el desarrollo de todas y cada una de las actividades de la empresa, si la parte directiva se encuentra enfocada en el cumplimiento de la misión de la organización, puede dirigir mucho mejor las operaciones de la misma, así mismo una buena planificación nos permite anticiparnos a la evolución y transformación del segmento hacia el cual están dirigidas nuestras acciones dentro del nivel de la organización.

¿Qué importancia le debe dar una empresa a la planificación estratégica? y¿Cómo

se puede evidenciar?

La planeacion estratégica es el punto de partida de toda organización por que es desde ahí que nace y se acaba todo, para que las cosas funciones bien y se mantengan siempre debe haber una cabeza visible en la organización, la planeacion estratégica permite tomar decisiones entorno al que hacer actual y el camino que deben correr hacia el futuro para enfrentarse a nuevos cambios y a las demandas que les impone el entorno, para asi lograr la mayor calidad, eficiencia y efectividad en los productos y servicios que se ofrecen.

todo esto funciona en torno a los objetivos y metas establecidas hacia el futuro.

Se evidencia con el liderazgo y la permanencia de la organización en el mercado

Lo que dices es muy importante, y además la planeación estratégica nos permite estar preparados antes de que los problemas puedan surgir

1.1. ¿Qué es la planeación estratégica?

es el espíritu emprendedor e innovador con Habilidad para enfrentar situaciones adversas teniendo en claro una Visión para identificar las mejores oportunidades que se dan en el diario para impulsar el cambio

Eso por ello que las organizaciones deben revisar y ajustar sus estrategias para competir en forma satisfactoria, así como para aprovechar las oportunidades o evitar las amenazas que el tiempo trae consigo, e ir un paso más allá al buscar cómo dar lugar a un futuro deseado y crear formas innovadoras de acción.

La planificación tiene un alto costo. Dado que es la base de una buena

administración, una adecuada planificación requiere un gran esfuerzo que se

traduce en tiempo, lo cual lleva a aumentar los costos en términos de horas

hombre.

3.La planificación puede ahogar la iniciativa. Puede darse la tendencia a

realizar una planificación excesiva, lo cual puede llevar a rigideces en la

actuación de los administradores y del personal de la organización general.

4. Puede demorar en algunos casos las acciones. Existen situaciones que

requieren de respuestas casi instantáneas, por lo que si se trata de

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