Introduccion A La Administracion

“Definición de empresas y su clasificación”

La palabra administración viene del latín ad (dirección para, tendencia para) y minister (subordinación u obediencia) y significa a aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro.

Desde el punto de vista administrativo, la empresa es un grupo social, unidad productiva, en el que, a través de la administración del capital y el trabajo, se producen bienes y servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad.

Las empresas son el principal factor dinámico de la economía de una nación y constituyen a la vez un medio de distribución que influye directamente en la vida privada de sus habitantes.

Las empresas son fuentes de riqueza y empleo, por lo que resulta fundamental su creación en los países en vías de desarrollo, como una solución a la problemática del desempleo y de la dependencia económica.

Clasificación de empresas por:

 Actividad o giro:

• Industriales.

 Extractivas.

 Manufactureras.

• Comerciales.

 Mayoristas.

 Minoristas.

 Comisionistas.

 Multinivel.

• De servicio.

 Transporte.

 Turismo.

 Educación.

 Salud.

 Financieras.

 Outsourcing.

 Régimen.

• Jurídico.

 Sociedad anónima.

 Sociedad cooperativa.

 Sociedad de responsabilidad limitada.

 Sociedad de capital variable.

 Origen del capital.

• Privadas.

 Nacionales.

 Extranjeras.

 Trasnacionales.

 Multinacionales.

 Globalizadoras.

 Controladoras.

• Públicas.

 Centralizadas.

 Desconcentradas.

 Descentralizadas.

 Estatales.

 Mixtas y paraestatales.

 Magnitud.

• Pequeñas

• Medianas o grandes.

Criterios de clasificación:

 Ventas.

 Personal.

 Utilidades.

Clasificación de empresas según NaFin (nacional financiera).

Tamaño Micro Pequeña Pequeña Mediana Mediana Mediana

Sector Todas Comercio Industria y Servicios Comercio Servicios Industria

Rango de número de trabajadores

Hasta 10

De 11 a 30

De 11 a 50 De 31 a 100 De 51 a 100 De 51 hasta 250

Rango de monto de ventas actuales, (mdp)

Hasta $4

De $4.01 hasta $100

De $4.01 hasta $100

De $100.1 hasta $250

De $100.1 hasta $250

De $100.1 hasta $250

Tope máximo combinado

4.6

93

93

235

259

295

“Áreas básicas de una organización”

Las áreas básicas de una empresa son las diferentes secciones en las que se encuentra estructurada la misma, las cuales están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos, las más comunes son:

• Producción: Se encarga de formular y desarrollar métodos adecuados para la elaboración de productos.

• Mercadotecnia: Se encarga de reunir los factores y hechos que influyen en el mercado para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita.

• Finanzas: Se encarga de la obtención de fondos y del suministro de capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa.

• Administración de recursos humanos: Su labor es conseguir y conservar el personal de trabajo con las características adecuadas para alcanzar los objetivos de la empresa.

“Proceso administrativo y administración de los recursos”

El proceso administrativo es un conjunto de etapas sucesivas a través de las cuales se efectúan la administración. Mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.

Se compone por dos fases.

 La mecánica.

• Planeación.

Fija el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios para orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempos y de números necesarios para su relación. Sus principios son:

1. Principio de contribución al objetivo.

2. Principios de objetivos.

3. Principio de primacía de la planeación.

4. Principio de eficiencia de los planes.

5. Principio de premisas de planeación.

6. Principio de la estructura de estrategias y políticas.

7. Principio del factor limitante.

8. Principio de compromiso.

9. Principios de flexibilidad.

10. Principio del cambio de ruta.

• Organización.

Es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, desposicion, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.

Sus principios son:

1. Principio de unidad de los objetivos.

2. Principio de la eficiencia organizacional.

3. Principio del tramo de administración.

4. Principio escalar.

5. Principio de delegación por resultados esperados.

6. Principio de responsabilidad absoluta.

7. Principio de paridad de autoridad y responsabilidad.

...