Ministerio de Defensa

Resumen

El ministerio de Defensa es la máxima autoridad en materia de defensa, seguridad y asuntos militares en el país, el cual tiene una serio de funciones para poder lograr sus objetivos, pero al momento de verificar sus planteamientos podemos ver que falta mayor planeación y mayor profundidad en este aspecto. Su misión, visión como objetivos no están correctamente planteados, lo que hace confuso y complicado comprender ya sea su estructura que no está correctamente planteada hasta sus funciones, políticas y controles, lo que nos deja claro que no hay un ente que obligue que se corrija esto mostrando una falta de planeación en saber como funciona este órgano del Estado.

Palabras claves: Defensa, misión, objetivos, presupuesto, control, planeación, funciones.

Abstract

The Ministry of Defence is the highest authority in matters of defense, security and military affairs in the country, which has a serious role to achieve its objectives, but when checking their approaches can see that more planning and lack deeper in this regard. Its mission, vision and goals are not effectively addressed, making confusing and difficult to understand whether their structure is not correctly raised to its functions, policies and controls, which makes it clear that there is an entity that requires its correction this by showing a lack of planning to know how this organ of the State.

Keywords: Defense, mission, objectives, budget, control, planning functions.

Ministerio de Defensa

Es la máxima autoridad en materia de defensa, seguridad, asuntos militares en el país; formula, diseña, desarrolla y ejecuta las políticas de defensa y seguridad nacionales; conduce la Fuerza Pública; conformada por las Fuerzas Militares, (Ejército Nacional, Armada Nacional, Fuerza Aérea), y la Policía Nacional. Tiene adscrito además la Defensa Civil Colombiana (Institución Social y Humanitaria de Rescate y Socorro).

Este órgano tiene un ministro de Defensa por delegación del Presidente, quien es el Comandante Supremo de las Fuerzas Armadas, y Jefe Superior de la Policía Nacional; le compete mantener la soberanía nacional, la independencia, la integridad territorial, el orden constitucional; y el orden público, que refiere a la seguridad y convivencia ciudadana.

Desarrollo histórico – administrativo

Secretaría de Marina y de Guerra

• General Pedro Briceño Méndez

Ministerio de Guerra

• Dividido en cinco departamentos y tres secciones

Secretaría de Marina y de Guerra

• General Pedro Briceño Méndez

Las funciones del actual Ministerio de Defensa las ejercían desde 1821 las Secretarías de Guerra y de Marina, nunca llegaron a funcionar separadamente, dándosele la responsabilidad de dirigir las dos secretarías siempre a una sola persona. Esto llevó a la fusión de las dos oficinas en 1828, convirtiéndose en la Secretaría de Guerra y Marina. Con la constitución de 1886 se cambió el título de Secretaría por el de Ministerio, conservando sus funciones intactas. A principios del siglo XX se empezó a acostumbrar la designación de civiles en el Ministerio de Guerra debido al decaimiento de la influencia política de los militares; pero en el gobierno militar de Gustavo Rojas Pinilla se volvió a la tradición de designar un militar para este cargo. En 1965, se decide que esta cartera pase a llamarse Ministerio de Defensa Nacional. La presencia de militares activos como titulares del ministerio llevó en varias ocasiones a conflictos entre el presidente y su ministro, entonces en 1991 el presidente César Gaviria decidió nombrar un ministro civil luego de medio siglo; desde entonces se ha mantenido esta costumbre.

Misión

Contribuir a la gobernabilidad democrática, la prosperidad colectiva y la erradicación de la violencia, mediante el ejercicio de la seguridad y la defensa, la aplicación adecuada y focalizada de la fuerza y el desarrollo de capacidades mínimas disuasivas.

Análisis de la misión

La formulación de una misión muestra una visión a largo plazo de una organización, en términos de que quiere ser y a quien desea servir, describe: el propósito, los clientes, los productos o servicios, los mercados, la filosofía y la tecnología básica de una empresa. La formulación de la misión del Ministerio de Defensa parece una visión.

• No explica:

 quienes son

 que se busca

 en donde se hace

 por que se hace

Se podría estar diciendo que es una misión muy débil y corta de argumentos con falta de muchos apartes, para lograr hacer una buena misión.

Visión

Alcanzar condiciones de seguridad óptimas para garantizar la prosperidad democrática y el progreso nacional.

Análisis de la visión

La visión denominado como el sueño de la empresa, es una declaración de aspiración de la empresa a mediano o largo plazo, es la imagen a futuro de cómo deseamos que sea la empresa más adelante.

Su propósito es ser el motor y la guía de la organización para poder alcanzar el estado deseado.

• En esta visión no se muestra la imagen actual del ministerio, como se desarrollara en un futuro y será vista en el futuro, que actividades se desarrollaran en el futuro y un tiempo estimado para alcanzar esta misión

Objetivos

El Ministerio de Defensa Nacional tiene como objetivos primordiales la formulación y adopción de las políticas, planes generales, programas y proyectos del Sector Administrativo Defensa Nacional, para la defensa de la soberanía, la independencia y la integridad territorial, así como para el mantenimiento del orden constitucional y la garantía de la convivencia democrática.

Análisis de objetivos

Faltan desarrollar más objetivos tanto como objetivos generales como los objetivos específicos.

Estos objetivos se establecen sin un tiempo y son explicados a groso modo, dando así a entender que los objetivos son superficiales de las problemáticas actuales.

Explica más bien en que se encarga y cuál es la función del ministerio de defensa haciendo que esto se parezca más a la misión de la organización.

Objetivos conductuales. Estos objetivos se dirigen a cambiar las conductas de las personas (lo que ellas están diciendo y haciendo) y los productos (los resultados) de sus conductas.

Objetivos de proceso. Estos son los objetivos que proporcionan la base o la implementación necesaria para alcanzar sus otros objetivos

Estructura orgánica y administrativa

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