ORGANIZACION CORPORATIVA

ORGANIZACIÓN CORPORATIVA

Area de Ventas

Esta es el área que se encarga de dar atención a nuestros clientes y proveedores. Se realizan cotizaciones de equipo y se apoya con promociones y ofertas que satisfagan las necesidades de nuestros clientes.

Area de Operacion

En esta área se concentra la plataforma operativa de nuestros usuarios, así como el de nuestra empresa. Se realizan actividades especializadas que van desde la configuración de un módem para accesar a Internet, como la instalación de redes y servidores para otras empresas, por medio de la tecnología más avanzada. Además da mantenimiento a nuestro sistema operativo, y proporciona el soporte técnico y humano para cualquier problema que tengan nuestros usuarios.

Otro punto es la asesoría profesional en diseño para el desarrollo de Home pages y publicación de banners, con el objetivo de cubrir las necesidades de promoción a través de Internet de las empresas, negocios o instituciones.

Area de Administracion

Es el área encargada de establecer la plataforma administrativa de nuestra compañía, entre otras cosas lleva un seguimiento de la contabilidad de nuestra organización, realizando la facturación correspondiente a las ventas, planes de Internet, y cursos.

¿DE CUANTOS CORPORATIVOS CONSTA UN ORGANIGRAMA?

La estructura de una corporación típica consta de tres grupos principales: los directores, funcionarios y accionistas. Los roles y responsabilidades de estos grupos se describen en más detalle a continuación.

Junta directiva

Uno de los primeros pasos de una nueva corporación tendrá es nombrar a los miembros de su consejo de administración. Por lo general, los directores se identifican en los estatutos de la corporación, o son seleccionados por la persona que da el paso inicial de la incorporación de la empresa. Una vez que la empresa está en funcionamiento, los directores suelen ser elegidos por los accionistas en la asamblea anual.

Como sugiere su nombre, el consejo de administración "dirige" asuntos de la corporación y la trayectoria empresarial. El consejo de administración también tiene la responsabilidad jurídica por los actos de la Corporación y sus subsidiarias, funcionarios, empleados y agentes. Los deberes de un director corporativo y responsabilidades suelen incluir:

• Actuando en nombre de la corporación y sus mejores intereses con un apropiado "deber de diligencia" en todo momento;

• Actuar con lealtad a la corporación y sus accionistas;

• Participar en las reuniones ordinarias del Consejo de Administración;

• La aprobación de ciertas actividades corporativas y transacciones - incluyendo los contratos y acuerdos; elecciones de los nuevos funcionarios de la empresa, las compras y ventas de activos, la aprobación de las nuevas políticas de la empresa, y más;

• Modificación de los estatutos de la corporación o artículos de incorporación.

El número de directores que sirven a bordo de una empresa por lo general depende en parte del tamaño de la empresa y de sus explotaciones, pero este número se suele establecido en los artículos o estatutos de la corporación. Una empresa pequeña puede tener un director, mientras que una gran empresa puede tener 10 o más personas que desempeñan funciones en su junta directiva.

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