PROCESO Y PROCEDIMIENTO
Enviado por • 24 de Julio de 2014 • 441 Palabras (2 Páginas) • 330 Visitas
PROCEDIMIENTO
Planteamiento que describe secuencialmente la forma de realizar una actividad para lograr un objetivo dado dentro de un alcance establecido.
PROCESO
Fenómenos de acción en el cual se llevan a cabo todas las posibilidades marcadas por el procedimiento para obtener l resultado.
• Describe procesos operativos.
• Define responsabilidades.
• Establece un orden y control.
• Define puntos espaciales o circunstanciales.
• Transforma elementos de entrada en resultados.
• Tienen establecido.
• Sigue una metodología ( serie de pasos).
• Objetivo especifico.
Elementos del procedimiento
1.- Objetivo
2.- Cursograma (calendario, tiempos & lugar).
3.-Responsabilidades
4.- Instrucciones (Detalle de actividades).
Ejemplo: “Procesos de realización de una obra arquitectónica”
1.- Programación.
2.- Diseño.
3.- Construcción.
4.- Evaluacion.
PROCEDIMIENTO
Planteamiento que describe secuencialmente la forma de realizar una actividad para lograr un objetivo dado dentro de un alcance establecido.
PROCESO
Fenómenos de acción en el cual se llevan a cabo todas las posibilidades marcadas por el procedimiento para obtener l resultado.
• Describe procesos operativos.
• Define responsabilidades.
• Establece un orden y control.
• Define puntos espaciales o circunstanciales.
• Transforma elementos de entrada en resultados.
• Tienen establecido.
• Sigue una metodología ( serie de pasos).
• Objetivo especifico.
Elementos del procedimiento
1.- Objetivo
2.- Cursograma (calendario, tiempos & lugar).
3.-Responsabilidades
4.- Instrucciones (Detalle de actividades).
Ejemplo: “Procesos de realización de una obra arquitectónica”
1.- Programación.
2.- Diseño.
3.- Construcción.
4.- Evaluacion.
PROCEDIMIENTO
Planteamiento que describe secuencialmente la forma de realizar una actividad para lograr un objetivo dado dentro de un alcance establecido.
PROCESO
Fenómenos de acción en el cual se llevan a cabo todas las posibilidades marcadas por el procedimiento para obtener l resultado.
• Describe procesos operativos.
• Define responsabilidades.
• Establece un orden y control.
• Define puntos espaciales o circunstanciales.
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