Planeacion en logistica

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1. ¿Qué te pareció la Unidad 1?

Algo compleja de entender, pero afortunadamente con el apoyo y material disponible en internet pude entender la definición y sus componentes, entiendo perfectamente que es una asignatura muy importante para mí desarrollo profesional.

2. ¿Qué entendiste por logística y cadena de suministro? ¿Es lo mismo?

Logística la entiendo como una herramienta de apoyo para poder planificar y controlar la cadena de suministro, ahora respecto a este último se enfoca en un panorama más amplio, en cierta forma no es lo mismo pues la logística es una parte de la gestión de la cadena de suministro la cual podrá planificar, controlar e implementar de manera eficaz el flujo de información.

3. ¿Qué te parecieron los casos de estudio? ¿Te fueron fáciles o difíciles?

Creí haber entendido muy bien los casos, de hecho, mis participaciones en los foros fueron enfocadas a los temas a debatir, pero mi participación en la actividad tres “plan logístico” no me fue muy bien, según yo debatí conforme a lo establecido, tomare más en cuenta la retroalimentación para mejorar mis participaciones.

4. Indaga en internet que es el CLM y coméntalo.

Siglas en ingles Council of Logistic Management, es una organización sin fines de lucro, esta organización está interesada en mejorar las habilidades en logística y sobre todo de la cadena de suministro. Se trabaja en cooperación con la industria privada, se busca comprender y desarrollar el concepto de logística, esto se logra a través de un programa al cual se le da continuidad en las actividades de carácter formal e informal, se realizan investigaciones y discusiones para el desarrollo de la teoría y de los resultados obtenidos desarrollar una teoría para entender el proceso logístico.

5. En México ¿Cómo consideras que se está aplicando la logística? Sobre todo, en Pymes.

La logística ha cambiado y en estos tiempos es estratégicamente importante para la industria mexicana, cada vez las empresas se vuelven más competitivas gracias a la correcta gestión logística, creo que en México el mercado es más exigente y las Pymes mexicanas deberán de seguir desarrollando y mejorando aún más los procesos logísticos para poder competir con mercados internacionales. Es de suma importancia que las Pymes mexicanas inviertan en tecnología para que les ayude a agilizar los procesos de logística.

6. Tú como encargado de logística, ¿Cómo aportarías valor para que una Pyme la implemente y cómo afrontarías los retos que implica?

Para que una Pyme sea competitiva deberá de tener una buena gestión de la cadena de suministro, además para darle valor a esta implementación será necesario en ocasiones adaptar cambios estructurales para el mejoramiento de la logística, es decir realizar modificaciones que permitan ser más eficientes en los procesos, por ejemplo , llevar una buena gestión de inventarios y de almacenes, gestionar el transporte, apoyarme en Outsourcing de servicios logísticos y aplicar la tecnología en cadena de suministros. Con respecto a los retos a afrontar, los considero de esta manera, mantener a la empresa en un nivel competitivo, el reto siempre será buscar la rentabilidad para darle más confianza a los inversionistas de la Pyme en donde me encuentre.

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