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Proceso Critico


Enviado por   •  21 de Abril de 2013  •  901 Palabras (4 Páginas)  •  514 Visitas

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Proceso critico:

Son aquellos procesos que directa o indirectamente estan ligados al cliente, por lo cual deben satisfacer sus necesidades. ASIMISMO SON TODOS AqUELLOS PROCESOS que consumen demasiados recursos.

Seleccion de procesos:

Se selcciona el prodeso que tie eel mayor impacto estrategico, y los que generan mayor valor.

METODOLOGIAS DE PROCESOS:

* en la parte del proceso primero se tiene q identificar los roles, una ves identificadosnlos roles se identifican los carriles.

6.1.- Reingenieria

6.2.- Rediseño de procesos

6.3.- Sigsigma

6.4.- CMMI

6.5.- BPM

Proceso critico:

Son aquellos procesos que directa o indirectamente estan ligados al cliente, por lo cual deben satisfacer sus necesidades. ASIMISMO SON TODOS AqUELLOS PROCESOS que consumen demasiados recursos.

Seleccion de procesos:

Se selcciona el prodeso que tie eel mayor impacto estrategico, y los que generan mayor valor.

METODOLOGIAS DE PROCESOS:

* en la parte del proceso primero se tiene q identificar los roles, una ves identificadosnlos roles se identifican los carriles.

6.1.- Reingenieria

6.2.- Rediseño de procesos

6.3.- Sigsigma

6.4.- CMMI

6.5.- BPM

Proceso critico:

Son aquellos procesos que directa o indirectamente estan ligados al cliente, por lo cual deben satisfacer sus necesidades. ASIMISMO SON TODOS AqUELLOS PROCESOS que consumen demasiados recursos.

Seleccion de procesos:

Se selcciona el prodeso que tie eel mayor impacto estrategico, y los que generan mayor valor.

METODOLOGIAS DE PROCESOS:

* en la parte del proceso primero se tiene q identificar los roles, una ves identificadosnlos roles se identifican los carriles.

6.1.- Reingenieria

6.2.- Rediseño de procesos

6.3.- Sigsigma

6.4.- CMMI

6.5.- BPM

Proceso critico:

Son aquellos procesos que directa o indirectamente estan ligados al cliente, por lo cual deben satisfacer sus necesidades. ASIMISMO SON TODOS AqUELLOS PROCESOS que consumen demasiados recursos.

Seleccion de procesos:

Se selcciona el prodeso que tie eel mayor impacto estrategico, y los que generan mayor valor.

METODOLOGIAS DE PROCESOS:

* en la parte del proceso primero se tiene q identificar los roles, una ves identificadosnlos roles se identifican los carriles.

6.1.- Reingenieria

6.2.- Rediseño de procesos

6.3.- Sigsigma

6.4.- CMMI

6.5.- BPM

Proceso critico:

Son aquellos procesos que directa o indirectamente estan ligados al cliente, por lo cual deben satisfacer sus necesidades. ASIMISMO SON TODOS AqUELLOS PROCESOS que consumen demasiados recursos.

Seleccion de procesos:

Se selcciona el prodeso que tie eel mayor impacto estrategico, y los que generan mayor valor.

METODOLOGIAS DE PROCESOS:

* en la parte del proceso primero se tiene q identificar los roles, una ves identificadosnlos roles se identifican los carriles.

6.1.- Reingenieria

6.2.- Rediseño de procesos

6.3.- Sigsigma

6.4.- CMMI

6.5.- BPM

Proceso critico:

Son aquellos procesos que directa o indirectamente estan ligados al cliente, por lo cual deben satisfacer sus necesidades. ASIMISMO SON TODOS AqUELLOS PROCESOS que consumen demasiados recursos.

Seleccion de procesos:

Se selcciona el prodeso que tie eel mayor impacto estrategico, y los que generan mayor valor.

METODOLOGIAS DE PROCESOS:

* en la parte del proceso primero se tiene q identificar los roles, una ves identificadosnlos roles se identifican los carriles.

6.1.- Reingenieria

6.2.- Rediseño de procesos

6.3.- Sigsigma

6.4.- CMMI

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