Procesos Administrativos Actividad1semanal

                Modulo

   Procesos Administrativos

Actividad1semana1_ Taller_Grupo3

               Presenta

Natalia del pilar de la Ossa Estarita

ID 000558128

Jahaira Daniela Vega Caballero

ID 000558565

Rosa Angelica Gonzalez Rivera

ID 000550596

     Docente

Luz Damaris Muslaco Reino

        El Bagre- Antioquia

Abril 10 de 2017

1. Explique la importancia de la administración y la gerencia para la actividad de las organizaciones.

La administración y la gerencia tienen conceptos similares, trabajan de la mano, y desde sus origines ha ido evolucionando acuerdo a la época y la problemática de la sociedad en cada situación. Esta evolución ha logrado crear un sistema integral donde se involucran los recursos físicos, financieros, de talento humano con estructuras gerenciales organizacionales básicas las cuales son administradas por procesos de planeación, organización, dirección y control. Estos dos aspectos son importantes porque se encaminan hacia el cumplimiento de los objetivos y metas que las organizaciones tienen fijados.

1. Enuncie la importancia de las organizaciones en la sociedad actual y la clasificación de las mismas.

La sociedad actual, “es una sociedad de organizaciones “, entonces todas las tendencias, cambios, transformaciones y necesidades que una sociedad demanda, (moda, salud, diversión, turismo, recreación, trabajo, educación. etc.), deberán ser suplidas y atendidas por las organizaciones. Es de esta forma que toda organización se encuentra donde la sociedad lo necesite y de esta forma se vuelve no solo importante, sino necesaria en el desarrollo y crecimiento de toda sociedad.

Cada organización es única y ofrece diferentes servicios a la sociedad, unos por ejemplo sin recibir beneficio alguno (sin fines de lucro), y otros (con fines de lucro) generando rentabilidad a través de sus actividades.

Las organizaciones sin fines de lucro por su parte son creadas para beneficio de la sociedad por ejemplo las Fuerzas Militares encargadas de velar por la seguridad nacional, las Entidades no gubernamentales (ONG) u organizaciones internacionales (ONU).

las organizaciones con fines de lucro representadas por el sector industrial, por su tamaño, por su capital, conformación jurídica y responsabilidad legal.

1. Explique la relación entre las organizaciones y su entorno.

Tomado del Libro Proceso Administrativo para las Organizaciones del Sigo XXI, Segunda Edición, Pearson – C.A. Bernal, H.D. Sierra. “Toda organización se encuentra inmersa en un contexto usualmente denominado “entorno” o “ambiente externo”, y por consiguiente, toda organización es afectada por su entorno y, a la vez, lo afecta.” Las organizaciones se enfrentan con dos tipos de entornos, que están relacionados entre sí y depende el uno del otro para el buen funcionamiento de las organizaciones con el entorno, se encuentra el denominado Microentorno o entorno específico, y el macroentorno o entorno general. El microentorno se caracteriza por constituir relaciones directas con los clientes, proveedores, competencia y el mercado, la relación con estos agentes facilita a las organizaciones conocer de otras empresas y trabajar en beneficio individual y colectivo. Por su parte el macroentorno visualiza los sistemas que integran la sociedad, es decir la parte social, económica, cultural, política, jurídica, tecnológica, internacional y biomedioambiental que influyan en el desarrollo de las actividades de las organizaciones.

1. Haga un resumen sobre la evolución de la teoría administrativa y gerencia.

Tuvo sus inicios con la Teoría General de la Administración de F.W. Taylor con lo que denominó “organización racional del trabajo”, basada en capacitar a los trabajadores para realizar las labores de la mejor manera posible. Por su parte H. Fayol conocido como el “padre de la gerencia” planteo lograr “la eficiencia de las organizaciones mediante el método administrativo de planear, organizar, coordinar, dirigir y controlar y la división del trabajo por aéreas funcionales”. Elton Mayo hizo su aporte desde el punto de vista de las relaciones humanas, tuvo como principal objetivo el bienestar de los trabajadores como objetivo para administrar las organizaciones. El sociólogo Max Weber propuso el uso de la jerarquía, como parte para la estructuración de las organizaciones. Luego viene la inclusión de los sistemas y la tecnología como parte primordial de la evolución de los sistemas dentro de las organizaciones. También surgen nuevas ideas y mas que teorías son métodos instrumentales de “enfoques modernos” como la calidad total, la reingeniería, y tendencias administrativas como la gestión del conocimiento, de la virtualidad y la innovación.

1. Explique los conceptos de eficiencia, eficacia y productividad

Según el Libro Proceso Administrativo para las Organizaciones del Siglo XXI – Pearson, dice que:

“La eficiencia es la capacidad de las personas y de las organizaciones de obtener los máximos resultados con la mínima cantidad de insumos. La eficacia entendida como la capacidad de las personas para lograr las metas de las organizaciones. Y la productividad es la capacidad de las personas y de las organizaciones de lograr las metas mediante la producción de la mayor cantidad de bienes y servicios”.

Así las cosas, las personas dentro de las organizaciones con el fin de cumplir sus objetivos y metas deben hacer buen uso de los recursos existente para lograr las metas de productividad por medio de indicadores que regulan la optimización de recursos físico, financieros y de talento humano.

1. Explique en qué consiste la globalización y la competitividad y qué implicaciones tienen estos fenómenos en las personas, las organizaciones y la sociedad.

La globalización es un sistema de interacción de varios países en los ámbitos en los que se puede relacionar e intercambiar internacionalmente los aspectos cultural, político, social, legal, tecnológico entre otros.

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