Productividad

INTRODUCCIÓN

(TPM por sus siglas en inglés), es un concepto nuevo en cuanto al envolvimiento del personal

productivo en el mantenimiento de plantas y equipos. La meta del TPM es incrementar

notablemente la productividad y al mismo tiempo levantar la moral de los trabajadores y su

satisfacción por el trabajo realizado. El sistema del TPM nos recuerda el concepto tan popular de

TQM "Manufactura de Calidad Total" que surgió en los 70's y se ha mantenido tan popular en el

mundo industrial. Se emplean muchas herramientas en común, como la delegación de funciones y

responsabilidades cada vez más altas en los trabajadores, la comparación competitiva, asi como

la documentación de los procesos para su mejoramiento y optimización. Este texto describe al

TPM en detalle y valora sus debilidades y cualidades como filosofía de mantenimiento y discute

sus procedimientos de implementación.

Se presentan también algunos ejemplos de implementación exitosa.

1. TEMA DE INVESTIGACIÓN:

Mantenimiento Industrial

2. TITULO DE LA INVESTIGACIÓN:

Propuesta para la implementación del Mantenimiento Total Productivo (TPM) en la Industria de

Bocines GMB Ltda.

3. JUSTIFICACIÓN

Esta investigación es importante para la empresa porque no existe un tipo de mantenimiento

específico, y se pretende que la empresa adquiera un Programa de Mantenimiento que ayude en el

área de Producción y organización de la planta mediante el mantenimiento total productivo (TPM).

4. PROBLEMA

Al no existir un programa de Mantenimiento Total Productivo en la Industria GMB Ltda, se

ocasionará dentro de ella ineficiencia en el proceso de producción en cuanto a incumplimiento de

pedidos, paros en el Proceso y porqué no un incremento en el Costo de la Producción, así como

también desinterés por parte de quienes hacen posible el proceso productivo de bocines en la

Industria.

Ver Anexos # 1 y # 2

5. HIPÓTESIS

2

¿Será que al realizar la Propuesta para el Manual con el Programa de Mantenimiento Total

Productivo en la Industria GMB Ltda, se solucionarán los paros en la producción, se ampliarán los

pedidos y se creará un programa de liderazgo y capacitación a los empleados?

6. OBJETIVO GENERAL

Proponer un sistema de Mantenimiento Total Productivo (TPM) en la Industria de Bocines GMB

Ltda.

7. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Visitar la Industria de Bocines GMB Ltda.

2. Determinar el Tipo de mantenimiento utilizado en la Industria de Bocines GMB Ltda..

3. Revisar las maquinas de la Industria de Bocines GMB Ltda.

4. Detectar las fallas existentes en el mantenimiento implementado en la Industria de Bocines

GMB

...