Producto Pelonetes

Identificación del problema:

Primeramente se tiene como objetivo encontrar la mejor solución al Producto Pelonetes, debido a que se trata de pronosticar cuál es una de las mejores decisiones que se puede presentar para el siguiente año en la fabricación de este producto, ya que afecta tanto tener demás fabricación de este producto en el almacén, así como el hecho de no surtir a tiempo a los clientes que lo requieren.

Se debe de partir de cuanto es lo pronosticado para el siguiente año y si de acuerdo a lo pronosticado es factible hacer modificaciones en la producción o con lo que se viene fabricando esta en lo correcto la empresa.

Identificación de los protagonistas:

Se tiene al Ing. José Ines Aguilar, el cual es el encargado de la gerencia de producción, y el cual está a cargo de la decisión si se requiere otro hacer un tipo de modificaciones en la producción o en dado caso en la compra de otra línea de ensamblaje.

Pelonete: Es el producto del cual se centra el análisis del tipo de producción que se tiene que hacer para cumplir con las expectativas y metas puestas por la empresa.

Trabajadores: Son los encargados de cumplir con el ensamblaje del producto.

Definición del problema:

Que se quiere resolver o averiguar? Para cumplir con las expectativas de demanda del producto del siguiente año hay necesidad de adquirir otra línea de producción similar a la actual?, Modificar operaciones?, Solicitar más personal o doblar turno?

De acuerdo al análisis se identifica el problema y de acuerdo al planteamiento antes enviado, desde esa perspectiva no se tiene por que invertirle dinero en otra línea de ensamblaje, debido a que se invertiría no solamente en el costo de herramienta si no también en la contratación de mano de obra, por lo cual se tendrían que hacer dos inversiones las cuales no son necesarias, debido a que con la línea de producción que se tiene se puede solventar los números pronosticados. Debido a que desde mi punto de vista no hace falta ningún tipo de compra adicional hasta el momento, ya que si se puede determinar el número de tarimas que se fabrican al día, esto tomando en cuenta que si se tiene el número total de días trabajados que restándole los de asueto serían 358 días y a su vez se tienen los datos del 2007 con 191,979 tarimas, podemos determinar los siguiente que por día se están fabricando 536.25 tarimas.

Si se suman los datos pronosticados del 2008 para empezar se tiene un total de 171,457 tarimas el cual todavía es menor que el del 2007.

El método que se utilizaría sería Método de transporte y la herramienta Solver, Este modelo es quizás el más usado, ya que incorpora todos los elementos de decisión de forma comparativa, y al final busca que la propuesta tenga un valor objetivo, todo en un tabular o matriz fácil de comprender, Chase (2009), esto haría que se tuviera mucho más

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