Recursos Humanos

TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN

ÁREA RECURSOS HUMANOS

HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS

1. Nombre de la asignatura Administración del capital humano

2. Competencias Administrar el capital humano de acuerdo a la estructura, necesidades y normatividad para alcanzar los objetivos de la organización.

3. Cuatrimestre Cuarto

4. Horas Prácticas 40

5. Horas Teóricas 20

6. Horas Totales 60

7. Horas Totales por Semana Cuatrimestre 4

8. Objetivo de la Asignatura El alumno realizará la planeación y el control del capital humano, para asegurar la competitividad de la organización.

Unidades Temáticas Horas

Prácticas Teóricas Totales

I. Planeación del capital humano 28 12 40

II. Control del capital humano 12 8 20

Totales 40 20 60

ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

UNIDADES TEMÁTICAS

1. Unidad Temática I. Planeación del capital humano

2. Horas Prácticas 28

3. Horas Teóricas 12

4. Horas Totales 40

5. Objetivo El alumno estimará las necesidades a mediano y largo plazo del personal a través de la planeación estratégica, para contar con el capital humano requerido en la organización.

Temas Saber Saber hacer Ser

La planeación estratégica del capital humano en relación con la planeación estratégica de la empresa. Identificar la relación existente entre la planeación estratégica de la empresa y la planeación de recursos humanos.

Identificar las estrategias de la empresa para manejar y desarrollar el área de recursos humanos.

Interpretar la relación entre la planeación estratégica de la empresa y la planeación de los recursos humanos.

Diseñar estrategias de recursos humanos acordes con las estrategias de la empresa.

Capacidad de análisis y síntesis

Habilidades de gestión de la información

Toma de decisiones

Liderazgo

Empatía

Comunicación efectiva

Ética

Pronósticos del capital humano. Describir el proceso para determinar:

- demanda de recursos humanos y los factores que influyen en su pronóstico, (análisis de presupuestos, nuevas operaciones y modelos de computadoras).

- oferta de recursos humanos

Identificar las técnicas de:

- toma de decisiones informales en el pronóstico de recursos humanos.

- investigación formal a cargo de expertos para el pronóstico de recursos humanos.

- Delfos (extrapolación, indexación y análisis estadístico) para el pronóstico de recursos humanos.

Identificar la importancia de las tablas de contratación cíclica.

Estimar demanda y oferta de recursos humanos.

Elaborar tabla de contratación cíclica.

Elaborar pronóstico del personal con su interpretación, a partir de las técnicas de decisiones informales y de la técnica de Delfos

Localizar las etapas de la elaboración de un pronóstico de personal con base en la investigación formal a cargo de expertos.

Capacidad de análisis y síntesis

Habilidades de gestión de la información

Toma de decisiones

Liderazgo

Empatía

Comunicación efectiva

Ética

ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

Proceso de evaluación

Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje Instrumentos y tipos de reactivos

A partir de un ejercicio práctico, elaborará un reporte que contenga la planeación de recursos humanos con los siguientes elementos:

- Justificación de la planeación de recursos humanos a partir del plan estratégico de la organización.

- Impacto del presupuesto, nuevas operaciones y modelo de computadoras, en el pronóstico de personal.

- Estrategias de recursos humanos.

-Estimación de la oferta y demanda de recursos humanos.

-Justificación del método utilizado para el pronóstico de personal.

- Pronóstico del personal de una organización.

- Tabla de contratación cíclica 1.- Comprender la importancia de la planeación de recursos humanos con base al plan estratégico de la organización.

2.- Comprender el método para calcular la demanda y oferta de los recursos humanos.

3.- Comprender los métodos para calcular el pronóstico de personal.

4.- Comprender los pasos para realizar la tabla de contratación cíclica.

5. Elaborar reporte de planeación del área de Recursos Humanos. Proyecto

Lista de cotejo

ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

Proceso enseñanza aprendizaje

Métodos y técnicas de enseñanza Medios y materiales didácticos

Aprendizaje basado en proyectos

Estudio de caso

Tareas de investigación pintarrón

computadora

cañón

impresos ejercicios y casos

Espacio Formativo

Aula Laboratorio / Taller Empresa

X

ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

UNIDADES TEMÁTICAS

1. Unidad Temática II. Control del capital humano

2. Horas Prácticas 12

3. Horas Teóricas 8

4. Horas Totales 20

5. Objetivo El alumno integrará el inventario de capital humano bajo elementos documentales, para su adecuado control y seguimiento.

Temas Saber Saber hacer Ser

Inventario del capital humano Reconocer el impacto de la rotación y el ausentismo en la organización por:

- puesto

-línea funcional

-departamento

- de la organización

Identificar los costos de reemplazo del personal por:

- reclutamiento

- capacitación

- operaciones suspendidas

Describir el proceso para desarrollar un inventario de recursos humanos y sus formatos.

Determinar el índice de rotación de personal y ausentismo.

Determinar el costo de reemplazo de un trabajador.

Capacidad de análisis y síntesis

Habilidades de gestión de la información

Toma de decisiones

Liderazgo

Empatía

Comunicación efectiva

Ética

Realizar inventario de Recursos Humanos con los respectivos expedientes

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