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Seis sigmas conceptos


Enviado por   •  17 de Enero de 2016  •  Biografía  •  530 Palabras (3 Páginas)  •  701 Visitas

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Nombre: Mónica Gaytán García

               José Antonio Moreno Alteaga

              Alexis René Rojas Ríos

Matrícula:  2745280

                  2730831

                  2747609

Nombre del curso: 

Seis Sigma

Nombre del profesor:

Ekatherine Bojorquez Jaramillo

Módulo:

  1. Introducción

Actividad:

  1. Concepto de seis sigma

Fecha: 14 de enero de 2016

Bibliografía:

Mader, D. (2014). Guía del participante para Yellow Belt de Sigma Pro. USA: Sigma Pro Inc. ISBN 1-931473-05-6

Objetivo:

Conocer el concepto de Seis Sigma sus funciones y retos

Procedimiento:

Parte 1

  1. Realiza una lluvia de ideas (al menos 3) sobre lo que consideras es Seis Sigma.
  2. Indica los conocimientos que debe tener una persona para aplicarlo en una empresa.
  3. Reúnete con tus compañeros y en consenso definan las ideas que más se asemejan al concepto real de Seis Sigma.

Parte 2

  1. Realiza una investigación de Malcom Baldrige Award sus funciones y la equivalencia en México.
  2. Realiza un mapa mental sobre qué es Seis Sigma Research Institute, cuáles son sus funciones y su perspectiva ante los retos de calidad que se vislumbran.
  3. Elabora un documento en donde integres la definición a la que llegaron sobre Seis Sigma, la investigación de Malcom Baldrige Award y el mapa mental sobre Seis Sigma Research Institute

Resultados:

Parte 1.

  1. Ideas :
  • Control
  • Calidad
  • Procesos
  • Reducción de tiempos y costos
  • Escuchar y Satisfacer al cliente
  • Mejora continua

Seis sigmas: es una metodología utilizada para promover la mejora continua a través de la variación del proceso y con esto lograr la satisfacción del cliente.

  1. Conocimientos de una persona para aplicarlos:
  • La empresa debe determinar cómo enfocar y desarrollar se estrategia de seis sigma de tal manera que sus prioridades de negocio estén contempladas.
  1. Generar interés en a dirección ejecutiva de seis sigma e identificar al líder.
  2. Brindar entrenamiento al líder
  3. Decidir si se sigue adelante con la implementación de seis sigma
  4. Seleccionar y entrenar a los encargados hacia la conducta de seis sigma
  5. Seleccionar la primer área para la aplicación de seis sigma (área más crítica)
  6. Revisar el calendario de implementación de seis sigmas.

 Parte 2

  1. Realiza una investigación de Malcom Baldrige Award sus funciones y la equivalencia en México.

R:

  1. Realiza un mapa mental sobre qué es Seis Sigma Research Institute, cuáles son sus funciones y su perspectiva ante los retos de calidad que se vislumbran.
  2. Elabora un documento en donde integres la definición a la que llegaron sobre Seis Sigma, la investigación de Malcom Baldrige Award y el mapa mental sobre Seis Sigma Research Institute

Conclusión:

 

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