Terremoto En Chile
Enviado por CristianAMD • 25 de Mayo de 2012 • 466 Palabras (2 Páginas) • 643 Visitas
La empresa CCU, enfocado desde su línea de negocio CERVECERA CCU CHILE se compromete con lo que denomina la Acción Inspiradora, motivando a sus consumidores a elegir libremente, de manera responsable e informada entre las diversas opciones de calidad y productos que ofrece; apoyando el negocio de sus clientes, potenciando sus capacidades y el trabajo mancomunado; inspirando a su gente a dar lo mejor de sí, valorando la creatividad, la iniciativa y el entusiasmo por el cumplimiento de nuevos desafíos; promoviendo el desarrollo integral de sus empleados, entregándoles a ellos y a la comunidad la capacidad de tomar decisiones informada y responsablemente. Estos aspectos otorgan a la empresa una organización fuerte y viable, capaz de soportar los cambios presentes en el mercado.
Considerando lo anterior, es poco probable que nuevos competidores existentes en el mercado, como las empresas cerveceras artesanales emergentes, presentes en diversas provincias de nuestro país, se constituyan como una amenaza a la sustentabilidad del sistema instaurado por la empresa CCU.
Otro dato importante de señalar es que la cerveza Cristal se ubica como la marca líder del mercado nacional con un consumo del 70%. Esto debido a las constantes campañas de marketing realizadas.
|BARRERAS DE ENTRADA |AMENAZAS |OPORTUNIDADES |
|Economía de Escala |BAJO |ALTAS |
|Diferenciación de producto |BAJO |ALTAS |
|Identificación de la marca |BAJO |ALTAS |
|Acceso a Canales de D. |BAJO |ALTAS |
|Necesidad de Capital...
Hoy en día el análisis del mercado de las industrias se realiza a través del modelo de las 5 fuerzas competitivas de Michael Porter que son:
1.- Amenaza de nuevos competidores, 2.- Amenaza de productos sustitutos, 3.- Poder negociador de los compradores, 4.- Poder negociador de los proveedores, 5.- Intensidad y rivalidad entre empresas existentes.
El diagnóstico se realiza no desde el punto de vista de la industria frente al sector sino del sector frente al mercado donde opera. Cada industria tiene unos análisis fundamentales diferentes pero las 5 fuerzas ayudan a determinar qué produce la rentabilidad en cada industria, cuales son las tendencias y las reglas del juego en la industria, cuales son las restricciones. En este informe aplicaremos el modelo de las 5 fuerzas a la industria Cervera en Chile, el cual es uno de los mercados que obtiene más ganancias, pues es la cerveza la bebida alcohólica mas consumida en el país. La cerveza tiene características de ser un gusto adquirido, lo que explica la dificultad de renombradas y prestigiosas marcas internacionales por obtener un espacio en el mercado chileno.
Este mismo factor hace que sea importante para el mercado cervecero el comportamiento de productos alternativos como ron, vino, pisco e incluso bebidas gaseosas. A nivel de grupos, resulta fundamental un trabajo de
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