Tig evaluacion de proyecto Clínica Indisa

 
Facultad de Economía y Negocios[pic 1]

TIG Evaluación de Proyectos

Proyecto Imagenología Medicina Nuclear

Clínica Indisa

INDICE

        Página

INTRODUCCIÓN        

LA EMPRESA        

ANTECEDENTES GENERALES        

GESTION DE ALCANCE        

GESTIÓN DE IMPACTO        

PREPARACIÓN DEL PROYECTO: ESTUDIO TÉCNICO        

DESCRIPCION DEL PROYECTO        

ANÁLISIS Y CUANTIFICACION DE LAS INVERSIONES        

ANALISIS Y CUANTIFICACION EN CAPITAL DE TRABAJO        

ANÁLISIS Y CUANTIFICACIÓN DE INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS        

ANÁLISIS Y CUANTIFICACIÓN DE LOS COSTOS UTILIZANDO LOS CUADROS DE BALANCES TÉCNICOS.        

ANÁLISIS Y DETERMINACIÓN DE LA LOCALIZACIÓN ÓPTIMA        

DIAGRAMA DE PROCESO        

ALTERNATIVAS TECNOLÓGICAS.        

CAPACIDAD INSTALADA        

DETERMINACIÓN Y ANÁLISIS DE LA TASA DE DESCUENTO        

FLUJO DE CAJA        

DETERMINACIÓN DE VALOR DE DESECHO MEDIANTE EL MÉTODO ECONÓMICO-FINANCIERO        

CONCLUSION        

ANEXOS        

Anexo 1: Balances Técnicos        

Balance de Maquinarias.        

Balance de Mano de Obra.        

Materias primas y materiales.        

Balance de Insumos.        

Anexo 2: Diagrama de Proceso.        

Anexo 3: Cotizaciones.        

Cotización Philips.        

Cotización GE 1.        

Cotización GE 2.        

Cotización Siemmens.        

Anexo 4: Tiempo de uso por prestación.        

Anexo 5: Layout.        

Anexo 6: Flujos de Caja.        

Situación Actual.        

Situación de proyecto.        

Flujo Diferenciado.        

INTRODUCCIÓN

El siguiente informe fue desarrollado para la cátedra de Evaluación de proyectos dirigida por el Docente Enrique Silva Sutherland, el cual, tiene por objetivo comprender las variables asociadas a la formulación, preparación y evaluación de un proyecto.

Para este desafío nos hemos planteado la evaluación de proyecto con fines académicos de renovación tecnológica para el área de medicina nuclear de Clínica Indisa, empresa que cuenta las prestaciones asociadas al área de imagenología.

La empresa posee un alto grado de ocupación de los servicios clínicos y por lo tanto una saturación de las unidades clínicas indirectas, lo que implica más días de espera en la toma de exámenes llegando en algunas prestaciones kinestésicas hasta los 30 días de demora entre la solicitud de la hora y ejecución del examen.  Para las prestaciones analizadas, se evalúa la modificación de estructura del servicio de medicina nuclear con la finalidad de optimizar los tiempos de espera y captar demanda insatisfecha.

Para dar cumplimiento a este objetivo y analizar el impacto que tendrá en la empresa la modificación de layout y actualización de tecnología, es que revisaremos la gestión de impacto del proyecto además de revisar los aspectos técnicos del proyecto, pasando por la comparativa de inversión hasta una revisión del flujo de toma de horas actual de la organización, de tal manera de efectuar una evaluación holística de las variables directas e indirectas del proyecto.

LA EMPRESA

Clínica Indisa, es una Clínica de Familia preparada para atender a sus pacientes en las distintas etapas de la vida a partir de su nacimiento en adelante, en todas las especialidades médicas con el servicio cálido que la caracteriza desde sus inicios, incorporando la mejor tecnología disponible y profesionales de la salud altamente calificados.

Fue creada en el año, en 1970 pasó a ocupar su actual emplazamiento y a partir de 1980 entraron en funcionamiento las áreas de hospitalización y de pabellones quirúrgicos, a los que se sumaron los servicios de maternidad y pediatría. En forma permanente sus servicios clínicos han sido remozados para contar con la infraestructura, equipamiento y personal necesarios para la atención de sus pacientes. Unos de estos principales hitos es la ampliación de su servicio de urgencia y pabellones quirúrgicos, realizados entre 2001 y 2002.

Clínica Indisa otorga hoy atención en todas las especialidades y sub-especialidades médicas que satisfacen las necesidades de una institución de salud privada que cubre prestaciones médicas de alta complejidad, para lo cual incorpora permanentemente la más alta tecnología. Tal es el caso de la implementación del registro clínico electrónico, digitalización de exámenes radiológicos y la apertura del primer Centro Robótico del país que incluye el robot Da Vinci.

INDISA cuenta con un equipo de más de 500 médicos y especialistas de reconocido prestigio y alta calificación, más un cuerpo profesional y técnico que supera las 1.900 personas, todos aportando su experiencia y calidad profesional.

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