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Trabajo De Administracion


Enviado por   •  20 de Octubre de 2014  •  3.399 Palabras (14 Páginas)  •  236 Visitas

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TEMA:

EMPRESA INTRADEVCO INDUSTRIAL S.A.

PASTA DENTAL DENTO

Carrera: “Administración, Finanzas y Negocios Globales”

Profesor: FERNANDO PINO

Estudiantes:

1. Valdiviezo Vásquez, José Luis

2. Cabrera Sánchez Milagros

3. Santoyo Hervacio William

4. Ramos Junco Soledad

5. Roldan Sánchez Isabel

6. Simeón Anchante Maricarmen

7. Vela Li Cesar

AULA: 14

2014

INTRODUCCION

El mercado de productos de limpieza en Perú alcanzaba los US$ 140 millones anuales. Los Productos más representativos eran los detergentes (50% del mercado), seguidos por los betún de calzado, jabones, ceras, lava-vajillas y lejías, entre otros. La producción nacional de dichos productos –destinada principalmente al consumo interno– se concentraba en pocas empresas que poseían varias marcas dirigidas a distintos niveles socioeconómicos (NSE). En el caso de los detergentes la participación de la empresa líder alcanzaba el 70%. De acuerdo con el ingeniero Arosemena, la industria de los productos de limpieza se asemejaba a una pirámide invertida dividida en tres partes. En la base se ubicaban los productos principales (detergentes, jabones, lava-vajillas, etcétera) que representaban el 80% de las ventas y donde estaban presentes las grandes empresas multinacionales (P&G, Unilever, Colgate-Palmolive, etcétera).

DEDICATORIA

Primero y antes que nada, dar gracias a Dios, por estar conmigo en cada paso que doy, por fortalecernos día a día e iluminar nuestra mente y por haber puesto en nuestro camino a aquellas personas que han sido un soporte y compañía durante todo el periodo de estudio.  

INTRADEVCO INDUSTRIAL

INDICE

Pag.

INTRODUCCION………………………………………………………………………………………….2

DEDICATORIA……………………………………………………………………………………………3

INDICE……………………………………………………………………………………………………….. 4 - 5

1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA

1.1 Intradevco Industrial……………………………………………………………....6-7

2. VISION, MISION Y POLITICA DE CALIDAD

2.1 Visión…………………………………………………………………………….…………. 8

2.2 Misión………………………………………………………………............................... 8

2.3 Política………………………………………………………………….….………………. 8

2.3.1 Objetivos………………………………………………….………………….. 9-10

3. DIMENCION DEMOGRAFICA……………………………………….….……… 11

3.1 Participación del mercado ……………………………………….……………… 11

4. ASPECTOS SOCIALES…………..…………………………………………….……………….. 12-13

5. ASPECTOS CULTURALES…………………………………………………………………….. 14

6. ASPECTOS ECONOMICO……………………………………….……………...15

6.1 Ventajas Competitivas……………………………………………….. 15

6.2 Argumentos de Venta………………………………..……………… 16

6.3 Producto bruto interno (PBI) en el Perú…………………………. 16

6.4 Población Económicamente Activa (PEA)………………………. 17

6.5 6.3 Producto bruto interno (PBI) en el Perú……….……………. 17

7. ASPECTO TECNOLOGICO……………………………………………….…….. 16-17

8. ASPECTO NATURAL……………………………………………………………. 18

9. ASPECTO POLITICO……………………………………………………………………………… 19-20

10. ORIGENES………………………………………………………………………………….…………. 20-21

11. EVOLUCION EN EL PERU………………………………………………………….….…………. 22

12. NUESTROS PRODUCTOS……………………………………….…………………….…………. 23

13. SOPORTE DE MARKETING…………..……………………………………….…………. 24

14. CONCLUSIONES.……………………………………………………………………….…………. 25

1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA

1.1 Intradevco Industrial S.A. surge como resultado de la escisión de Intradevco S.A. en 1998, asumiendo los activos relacionados directamente con la producción. La adquisición y relanzamiento de la marca SAPOLIO en 1998 le abrió las puertas en el mercado nacional e internacional.

La marca “SAPOLIO”, es una de las pocas marcas que habiendo sido propiedad de los Estados Unidos, hoy en día es una marca peruana.

Intradevco Industrial S.A. viene practicando la reinversión de utilidades como principio operativo, es así que buscando calidad y eficiencia en los últimos años se han realizado importantes inversiones en bienes de capital, centro de distribución de los productos, líneas de fabricación de betún, planta para fabricar lavavajillas, planta para elaboración de detergentes, planta integrada para la fabricación de pasta dental, planta integrada de aerosoles ecológicos; líneas de mezclado, llenado y etiquetado de frascos y bolsas “doypack”; laboratorio farmacéutico y cosmético para la elaboración de medicamentos de venta sin receta y productos de aseo personal; etc.

Actualmente la empresa es reconocida por la fabricación de productos de marca, tales como:

• SAPOLIO, para la fabricación de detergentes, lavavajillas, insecticidas, ceras para pisos, preparados para limpiar y/o pulir, y otros.

• KIWI, (se tiene vigente un contrato de licencia de uso con S.C.JOHNSON & SON

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