Aumentar el rendimiento
Enviado por Edw9590 • 7 de Abril de 2014 • Informe • 3.456 Palabras (14 Páginas) • 197 Visitas
INTRODUCCIÓN
El Mercado de Materiales San Jorge estará ubicado en la comunidad de San Jorge, La Fortuna.
Esta empresa estará dedicada a la comercialización de materiales de construcción y ferretería en general, siendo nuestra comunidad muy comercial se ha visto en la necesidad de darle un aporte económico, por lo que será en beneficio de la sociedad y al sector de la construcción.
Objetivos:
General
Satisfacer a nuestros consumidores brindándoles productos y servicio de calidad, aspirando siempre a distinguirnos entre los mejores.
Específicos
• Aumentar el rendimiento de nuestra ferretería.
• Adquirir una experiencia empresarial y laboral.
• Mejorar cada día nuestro servicio y el que ofrece la competencia.
• Desarrollar estrategias de mejora en toda la ferretería.
Misión:
Ser una empresa que brinda la mayor variedad de materiales en construcción y ferretería, con los mejores precios, la calidad y servicios acorde a las exigencias del mercado. Capacitando a nuestro recurso humano para brindarle la mayor satisfacción a nuestros clientes.
Visión:
Posicionarnos en el mercado a nivel nacional siendo reconocidos como comercializadores y distribuidores de alto prestigio y confiabilidad de elementos de construcción y ferretería en general.
Metas:
Mejorar el nivel de atención al cliente.
Crear políticas adecuadas de otorgamiento y recuperación de crédito.
Posicionarse en el mercado como una empresa líder en comercialización y distribución de materiales y acabados de la construcción.
Políticas de la empresa:
Cada Jefe de Departamento, tendrá la labor de hacer el reporte de actividades que desempeñe su área, y tendrá 72 horas para hacer entrega de su reporte.
El Departamento de Sistemas tendrá a su cargo la responsabilidad de actualizar los sistemas y darle mantenimiento al equipo por lo menos 1 día a la semana
Prestar el mejor servicio posible para la satisfacción de nuestros clientes
Especializar a los subordinados con el mercado que nos compete para mantener la excelencia en el servicio.
Afiliarnos a proveedores reconocidos donde podamos conseguir la mejor calidad en productos y así integrarnos a la comunidad satisfactoriamente.
Cumplir con el pago puntual a los proveedores.
Respeto a las normas y procedimientos que rige la Ferretería.
Estar al día en obligaciones Tributarias.
Vestir Pantalón jeans azul y camisa blanca con el logo en el lado izquierdo de la misma
Se le recibirá mercadería a los proveedores los días Miércoles, Jueves y Sábados.
Se entregaran cheques será únicamente los días viernes.
Política de calidad: En el Mercado de materiales San Jorge S.A. la política de calidad está encaminada a satisfacer las necesidades de sus clientes atreves de personal altamente capacitado, la mejora continua de los procesos y alianzas estratégicas establecidas con los proveedores, garantizando la entrega de sus productos de ferretería y construcción de manera ágil y oportuna, con asesoría, calidad y precios competitivos.
Propósitos de la empresa:
En esta empresa nos comprometemos a:
Pagar al gobierno los impuestos justos que nos correspondan, porque estamos convencidos, de que es necesaria nuestra participación en el desarrollo del país.
En esta empresa nos comprometemos a:
Cuidar el medio ambiente porque somos responsables de lo que queramos, y queremos devolver a la comunidad un lugar mejor de cómo lo recibimos
En esta empresa nos comprometemos a:
Brindar un buen servicio al cliente
Superarnos a nivel nacional
Alcanzar un alto nivel de ventas
Ganarnos la confiabilidad y la fidelidad de nuestro clientes
Principios:
Puntualidad, diligencia para desempeñar el trabajo oportunamente.
Responsabilidad, basándonos en los valores éticos y morales, para la realización de las diferentes tareas.
Adaptabilidad, mantener un clima laboral motivante, en la que cada persona pueda desarrollar sus competencias y habilidades
Relaciones humanas cordiales, que sean respetuosas y armoniosas con los clientes, jefes, proveedores y compañeros.
Compromiso con la comunidad y el medio ambiente, a través de las diferentes campañas de reciclaje internas de nuestra empresa.
Procedimientos de la compañía:
• Presentarse puntualmente todos los días.
• Realizar la mayor cantidad de ventas posibles, teniendo en cuenta la satisfacción del cliente
• Mostrar siempre una sonrisa al atender a los clientes.
• Realizar la facturación correspondiente al vender o comprar algún producto.
Programas:
• Programa de evaluación de desempeño.
• Programa de capacitación a los colaborares al ingresar a la organización o cuando se actualicen tecnologías en la compañía.
• Programa de reciclaje
• Programa de sueldos, se les pagara a los colaboradores los días 13 y 28 de cada mes.
• Programa de incentivos, empleado del mes, cartas de felicitación, etc.
• Programa de administración de inventarios.
Análisis del macroentorno.
Los factores que pueden afectar a nuestra empresa son:
Factores económicos: la economía actual mejora, por lo que facilitará la creación de la empresa.
Factores socioculturales: estos favorecen a nuestra empresa ya que en nuestra zona las personas adquieren mucho los productos que nosotros vamos a ofrecer (cemento, varillas y diferentes materiales de construcción).
Factores tecnológicos: el nivel tecnológico actual favorecerá la rentabilidad de la empresa.
Factores político-legales: el gobierno costarricense promueve la creación de empresas, por lo que nuestra empresa se verá beneficiada.
Factores demográficos: en nuestra existe poca competencia además de que esta se ubica a una distancia considerable de nuestra empresa.
Presupuesto:
Presupuesto inicial:
Se
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