CMMI
Enviado por izz993 • 27 de Septiembre de 2014 • Examen • 301 Palabras (2 Páginas) • 196 Visitas
Capability Maturity Model Integration (CMMI) es un modelo de aseguramiento de
la calidad que busca la mejora continua de las organizaciones mediante
TALLER DE INGENIERÍA SE SOFTWARE
HIGINIO NAVA BAUTISTA
MIRIAM HERNANDEZ SERAFIN
5° SEMESTRE ITIC’S
el análisis y re-diseño de los procesos que subyacen en la organización. Fue
creado por el SEI (Software Engineering Institute) de laUniversidad de Carnegie-
Mellon y patrocinado por el Ministerio de Defensa de los Estados Unidos. Con el
propósito de lograr la mejora de los procesos, CMMI provee:
Una forma de integrar los elementos funcionales de una organización
[SEI07b].
Un conjunto de mejores prácticas basadas en casos de éxito probado de
organizaciones experimentadas en la mejora de procesos.
Ayuda para identificar objetivos y prioridades para mejorar los procesos de
la organización [SEI07b], dependiendo de las fortalezas y debilidades de la
organización que son obtenidas mediante un método de evaluación.
Un apoyo para que las empresas complejas en actividades productivas
puedan coordinar sus actividades en la mejora de los procesos.
Un punto de referencia para evaluar los procesos actuales de la
organización
CMMI v1.2 corresponde a la tercera versión entregable del modelo CMMI,
posterior a las versiones 1.02 (primera versión año 2000) y 1.1 (año 2002). Las
versiones previas sirvieron como retroalimentación para que los propios usuarios,
evaluadores y evaluados hicieran acotaciones sobre posibles mejoras, las cuales
fueron estudiadas, refinadas y algunas incluidas en la versión 1.2. CMMI v1.2
para desarrollo, que corresponde a una de tres constelaciones de prácticas, es
una guía que ayuda a manejar, medir y monitorear procesos utilizados en el
desarrollo de productos y servicios de una organización, y contiene prácticas
ligadas a la administración de proyectos, administración de procesos, ingeniería y
soporte. Las otras dos constelaciones son CMMI para Adquisición que provee una
guía para liderar la adquisición informada y decisiva, y CMMI para Servicios que
proporciona una guía para la entrega de servicios a clientes internos y externos de
la organización. Ambas constelaciones se encuentran aún en desarrollo.
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